2020年,北新路桥集团兵团交通建设有限公司党委紧密结合企业中心工作,以党建引领企业发展,奋力谱写新篇章。
健全组织机构　夯实党建基础
　　一直以来,该公司党委坚持一手强班子,一手抓党建阵地,切实推动党建工作全面过硬。
　　抓班子带队伍。该公司党委坚持把党性意识强、懂经营会管理、群众公认的优秀共产党员,充实到领导班子中,积极完成“两委”换届工作,为推动公司经济发展提供有力保障。除此之外,该公司领导班子高度重视制度建设,2020年先后修订和完善《党委中心组学习制度》、《“三会一课”和主题党日活动实施细则》、《党费收缴、使用和管理工作的暂行规定》等各类制度15项,正风肃纪,不断夯实基层党建工作基础。
　　打造标准化示范点。按照“一支部一特色、一品牌一阵地”的思路,该公司党委不断推动党建工作特色化、科学化、体系化。重点打造阿拉尔分公司党支部和机关党支部两个示范点。南疆阿拉尔分公司针对下属项目点多、面广,人员相对分散等情况,积极探索“线上”支部工作方法,将支部建在网上,党员连在线上。
激发党建活力　凝聚党员力量
　　该公司党委突出思想引领,强化理论武装,以“党建+”模式促进党建工作与企业工作深度融合,倡导“争先创优”,激发基层党建活力。
　　“党建+安全生产”。该公司党委以严格落实安全生产责任制为切入点,坚持“围绕生产抓党建,抓好党建促生产”的工作思路,严格落实“一岗双责”工作要求。在安全生产工作现场,要求党员亮明身份,通过设立“党员安全监督哨”、“党员安全示范岗”,引导党员遵规守纪,减少违章行为的发生,真正达到党建引领安全、服务生产的目的。
　　“党建+人才”。该公司党委坚持党管人才原则,通过“三项制度”改革,强化岗位管理和考核评价,推进人事制度改革,健全管理人员能上能下机制。通过“线上+线下”的方式对基层党组织进行考核,完成15个党支部、154名党员的评星定级工作,考核结果同“岗位晋升、工资待遇、评先评优”挂钩,促进了“三大指数”考核体系落地落实。
　　“党建+科技创新”。该公司党委坚持以党建引领科技创新,抓学习、促创新、谋发展,鼓励员工创新。2020年,提高三车道隧道混凝土路面浇筑平整度合格率等五项QC成果获奖,企业核心竞争力不断提升。
狠抓生产经营　鼓舞团队士气
　　该公司党委始终坚定政治方向,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持稳中求进、稳中求变的总基调,团结带领广大党员干部职工同心同德,奋力拼搏,通过深化改革,提质增收,较好保持了公司经济社会平稳发展的良好局面。
　　管住项目,管好项目。该公司党委持续推进项目精细化、标准化管理,严格把关安全质量,广泛应用科技成果,使企业的施工生产能力得到大幅提升。
　　攻坚克难,稳住市场。面对疫情影响,按照上级党委提出的“任务不减　指标不降”的要求,坚持立足疆内、拓展疆外的经营发展思路,提倡市场区域化发展,积极巩固疆内疆外市场,同时依托在建项目滚动承揽任务,以在建项目为平台,高效组织施工生产,以优良的施工质量赢得客户的信任,实现了“干一个项目,稳固一方市场”的目标,为后续项目承揽打下基础。2020年,该公司全年完成产值17.01亿元,新承揽工程任务28项44.67亿元。
办好实事　提升职工幸福感
　　“我们要坚持以职工为中心的发展理念不动摇,千方百计为职工群众办好事、办实事、解难事。”该公司党委书记、董事长段辉林说。
　　该公司党委用实际行动践行“发展依靠职工、发展为了职工、以人为本、同建共享”等理念,切实提升职工的幸福指数,不断汇聚企业发展力量。在保障职工权益上,规范了公司职代会制度；在解决职工后顾之忧上,建立“送温暖”、“送清凉”等慰问制度；建立文明施工现场,改善生产一线和后方基地生活条件,彰显人文关怀；在共享企业发展成果上,建立职工收入稳定增长机制,真正做到了发展成果与职工共享。
　　兵团交通建设有限公司将不断强化党委引领作用,推动生产经营管理,有效促进经济效益,为十一师高质量发展贡献力量。