“这几天项目工地有没有异常情况？有问题随时联系我，我手机24小时开机……”日前，兵团建工城建集团乌房·东庭居北区项目经理史军平拨通了项目留守人员的电话，询问值班值守情况。

2019年8月，兵团建工城建集团乌房·东庭居北区项目正式开工建设，史军平担任项目经理。目前，该项目已通过了竣工验收，项目留守人员正在进行资料移交及工程保修工作。

史军平在担任乌房·东庭居北区项目经理时，始终秉承建设优质工程的理念，以打造“施工安全生产标准化”“安全文明标准化工地”为目标，以标准化施工现场、规范化施工作业为指引，大力推进安全生产标准化作业，确保又好又快建设优质项目。

“作为项目经理，在项目建设之初，我都会根据工程的特点要求，建立相对应的质量管理体系。工程开工以后，严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印地进行。在施工过程中，做到扬长避短，提高施工班组质量争先意识，并严格落实施工质量，从而达到自检要求。”史军平一语道破抓项目质量的关键。

为确保项目能够顺利推进，严格按照时间节点完成相应的工程任务，史军平组织项目技术人员制订了项目施工进度计划及劳动力计划，根据施工进度要求，对各施工班组及其具体进度、施工做出了详细的具体要求，并通过制订月计划和周计划，及时进行进度的通报和把握，统计各个班组的施工内容和数量，及时与预算量进行对比分析，控制各分项工程的材料使用情况，做到了项目施工心中有数。

“优质工程的建设，质量是关键，安全也是关键。只有抓好这两个关键，工程才能有‘优’的可能性。”史军平说。

在乌房·东庭居北区项目建设过程中，该项目部成立了以项目经理为第一责任人的安全管理小组，进一步明确职责、制订计划、分区块负责。史军平作为项目经理，严格落实安全生产责任制，设置专人全面监督和指导现场的安全生产，及时了解和反馈施工现场的安全信息。同时，严格落实项目检查制度，不定期对施工现场的安全情况进行检查，发现问题，及时整改，确保了安全生产的稳步推进。

也正是史军平对项目工程的高标准要求，截至目前，乌房·东庭居北区项目已先后获得“全国AAA级安全文明标准化工地”“自治区文明工地”“乌鲁木齐市文明工地”“乌鲁木齐市房屋建筑优质结构工程奖”等多项荣誉。荣誉的背后凝结着所有参建人员对项目的付出和努力，也映射出了史军平对项目工程的精益求精。