在兵团建工水电集团建业公司承建的十二师五一农场完全小学建设项目现场，工人们汗浸衣背、挑灯夜战，施工射灯把地面照得明亮。挖掘机、装载机、环保车紧张有序地运作，便道正在浇筑混凝土，夜幕难掩紧锣密鼓的施工场面。该项目经理江德勇的身影在作业一线穿梭，保证施工的安全和质量。

踏遍工地每一个角落
　　2015年，江德勇进入兵团建工水电集团，因其工作责任心强，又好学肯钻，被安排在项目关键的技术岗位，一干就是9年。从技术员到项目经理，他先后参与了十二师党委党校新校区建设项目、兵团二中十二师分校建设项目、阿克苏地区药品医疗器械集散中心项目在内的15个项目的建设，工作始终走在前列，并先后5次荣获兵团建工水电集团优秀项目经理及兵团建工集团“五星”级项目经理等荣誉称号。这些褒奖和肯定的背后，是对他日夜坚守工地的认可。
　　为抢抓工期进度，他常常一去施工现场就是几天几夜，工人们实行三班倒轮休制，他却白天黑夜都在岗。江德勇常说，“只有在一线才能更快发现问题并快速解决，为质量保驾护航。”

坚持技术与安全共抓
　　十二师五一农场完全小学建设项目总建筑面积2万平方米，拟建成1620个学位，建成后可有效缓解学位供需要求。面对施工任务紧、技术含量高的重难点项目，江德勇深知肩上责任重大，通过对施工现场周边环境的细致考察，发现工程面临着地质差、施工中模板易位移、上下层混凝土接茬处难控制等一系列问题。为使施工顺利进行，江德勇认真研究组织施工设计，制定严谨的文明施工方案，并将各部位各工序的质量监控责任到人，经历了40多天的攻坚克难，保质保量地在节点工期之前完成了施工难点任务。
　　同时，江德勇积极推行“1+7”管理法，牢固树立“项目为要、管理为要、清收为要、效益为要”的理念，将“守安全质量信誉效益底线，走创新创誉创效之路”贯穿于项目施工生产全过程，创新思路、科学决策、夯实细节、精细化管控施工。在推行目标管理责任制和安全目标责任制过程中，定安全质量标准，定施工工期，定产值任务与各施工队班组长签订责任书，实现施工难点突破的同时稳抓安全责任。

争做真抓实干的践行者
　　作为一名老党员，务实是江德勇的工作准则，在项目的经营和管理上他讲究实事求是，绝不为了完成指标而得过且过。他要求项目技术员每天给他汇报工作内容与存在的问题，不管多晚，都逐一查阅，及时掌握一线的工作状态，并做好总结及调整，将职责落到实处。
　　他把“一丝不苟、精益求精”的理念当成自己的座右铭。在项目建设的每一个阶段，他总在反复斟酌，收集尽可能详实的工程参考资料，为后续的工程建设和经营管理提供经济技术分析，确定合理可靠的方案，力争在各个节点施工中，达到技术上万无一失、经济上合理节约的最佳配置。
　　江德勇说：“我们承建的项目直接关系到学生的学习环境，公司把这么重要的项目交给我们，是对我们的信任，必须全力以赴。”他一直在项目中起着先锋模范作用，引领大家凝心聚力、真抓实干。也正是因为他时刻将牢记使命放在首位，将追求优质、提升效益的目标铭记在心，才使勤奋敬业的品质、锐意创新的精神和丰富的现场经验融入到工作中，不断在一线书写着高质量发展新篇章。