连日来，兵团建材集团纪委立足发挥监督保障执行、促进完善发展作用，按清单化、常态化、项目化“三化”要求推动监督质效再提升。
　　坚持“清单化”管理，做实做细政治监督。对集团总部及所属6个单位落实党中央和兵师党委重大决策部署情况，从问题、任务、责任、时限四个方面确定监督检查内容，制定《政治监督清单》，紧盯重点领域、重点工作推进情况开展监督检查，以督促效，实行月提醒、季检查、定期点评研判机制，使责任主体层层压实、工作压力层层传导。
　　坚持“常态化”监督，强化对权力运行的制约。聚焦“三重一大”事项流程，从“事前、事中、事后”着手，盯紧“一把手”和领导班子这个“关键少数”，列席党委会、董事会等监督议事决策程序。在重要时间节点，以会议、发放提示函等形式向集团及所属单位中层以上干部发出廉洁提醒，严肃查处违规使用公车、违规接受宴请、违规收受礼品等。今年上半年，开展监督检查6次，发现并督促整改问题19个，回复廉政意见21份102人次。
　　坚持“项目化”推进，切实解决职工群众反映强烈突出问题。坚持开展群众身边不正之风和腐败问题及“厉行节约、勤俭办企”专项整治，实行“周监督、月研判、季总结”，采取项目化运作方式挂图督战，突出抓好纠治“四风”、纪律作风等专项整治工作。今年通过明察暗访、突击检查等方式，监督检查6次，发现并督促整改问题31个。