今年以来，兵团建工市政交通集团北新土木公司坚持用好提醒、惩治和促改“三项机制”，从严从实抓好党员干部监督管理，确保监督实效。
　　用好提醒机制。该公司坚持重要时间节点必谈、苗头性问题必谈、重要岗位必谈、群众投诉举报必谈“四必谈”，及时咬耳扯袖、红脸出汗，切实做到早提醒、早纠正、早查处，防止“小毛病”变成“大问题”，为公司合规经营保驾护航。
　　用好惩治机制。在政治监督、日常监督上持续发力，围绕租赁机械设备及车辆、劳务分包、“三公经费”、公款吃喝等重要环节开展自查自纠，广泛收集问题线索，强化跟踪督办，切实堵住管理漏洞，下发各类通报3期，批评教育4人次。
　　用好促改机制。通过反面典型的警示效应，分层级召开警示教育会，学习企业近年来违纪违法案件，用身边事教育身边人；通过巡察整改、作风整治深挖党员干部在履职尽责、作风建设等方面存在的突出问题，引导党员干部担当作为。