今年以来，十一师以“两金”清收破解资金占用，保障主业健康运行，截至10月31日，全师各企业累计清收101.35亿元，同比增长10.38%，为高质量发展注入资金动能。

精准施策提效，多元破解难题。师属企业聚焦“降存量、控增量”，针对不同类型“两金”制定差异化方案，分层精准清收。对重难点项目，通过驻点督办、发函协调、法律诉讼等多元方式，排查化解清收梗阻，提升清收质效。

压实责任协同，凝聚清收合力。十一师压实各级清收主体责任，细化工作措施，推动财务、经营、市场、审计等多部门协同联动，打通信息共享壁垒，形成上下贯通、左右联动的清收合力，筑牢内部协同防线。

师“两金”清收指挥部负责人表示，下一步，十一师将巩固清收成效，坚持标本兼治。在清收存量的同时，严把项目准入关，强化合同回款条款约束，推动“两金”管理从事后管控向事前防控转变，持续优化资金循环效率，为企业发展筑牢资金保障。