连日来,十一师党委宣传部、师融媒体中心负责人组成调研组,深入兵团建工城建集团、兵团建工市政交通集团,采取实地考察、个别访谈、座谈交流等方式,与集团、分公司和项目部工作人员围绕发展与安全、薪酬管理与经营业绩考核、新闻宣传工作等进行调研,听取基层意见建议。
在兵团建工城建集团第一工程公司春和雅苑项目部,调研组实地参观了项目施工现场,听取了项目部通过视频学习、研讨交流、反复测算等方式,深入贯彻落实绩效考核管理办法。在兵团建工市政交通集团华通公司,调研组观看了该公司制作的“大学习大调研大讨论”活动视频集锦,肯定了该公司紧盯关键指标,充分发挥考核“指挥棒”作用,鼓励员工自然生长,激发各层级活力的做法。同时,各分公司和项目部也对考核管理办法提出了相应的意见和建议。
大家一致认为,国有企业负责人薪酬管理办法与经营业绩考核办法是行之有效的激励机制,能够真正激发企业内生动力和活力,实现了“要我干”为“我要干”、“要我发展”为“我要发展”的转变,解决了“干多干少一个样、干与不干一个样、干好干坏一个样”的问题,充分调动了大家的积极性和干事创业的热情,凝聚起了推动高质量发展的强大合力。同时,表示要进一步把思想和行动统一到党中央和兵师党委关于今年经济工作的重大决策部署上来,深入分析当前形势,牢牢抓住绩效考核“牛鼻子”,吃透厘清考核办法和关键指标,遵循自然生长法则,细化目标任务、夯实措施办法,将顶层设计和基层创造有机结合,用好制度管人管事,把好机制贯穿到底,确保师党委各项决策部署落实落地。
期间,调研组还听取了对十一师文化建设的意见建议,并围绕新闻宣传队伍建设、业务技能提升、对外宣传等工作进行了深入交流和讨论。