8月29日，十一师国有企业营业收入（产值）考核工作指挥部组织召开会议，研究部署近期相关工作。师党委常委、副师长，师国有企业营业收入（产值）考核工作指挥部指挥长王少军主持会议。

会上，学习了《十一师国有企业营业收入（产值）考核工作指挥部责任体系分工实施方案》，对工作分工进行了进一步细化，调整完善指挥部办公室，明确分工、责任到人；研究讨论申请加入指挥部单位及成员，确定各专项组成员名单，理顺工作运转机制；讨论分析了师属各集团、企业上报的营业收入（产值）指标。

会议要求，指挥部各成员要充分认识绩效考核“牛鼻子”工程的重要性，深刻认识完善考核指挥部责任体系分工的必要性；指挥部成员单位要充分发挥职能优势，加强沟通、密切合作，进一步明确工作职责，落实落细各项工作任务，形成高效运转的指挥部体系。