近日，昆仑工程咨询管理集团通过走访座谈、调查问卷、征求意见方式对前三季度作风建设情况进行调研，调查结果，43%的员工整体评价为“好”，38%为“较好”，96%的员工认为总部整顿作风成效有所改善。

今年以来，该集团遵照师党委机关干部“能力提升年”要求，以抓好总部作风建设为先导，结合深化国资国企改革、党史学习教育，打好作风建设“组合拳”，使机关干部的事业心、责任感、工作方式方法得到明显改善，服务、指导、监督基层能力水平显著提升。

该集团前三季度完成3次市场化选聘，引进管理类和技术类人才18人；全面推行员工绩效考核，对全员实行计件、KPI等考核模式；实施STAR绩效面谈，奖励优秀、末位淘汰，形成岗位能上有支撑，能下有依据；表彰30名在集团工作20年以上优秀员工；举办各种知识培训班，提升机关人员业务能力；定时召开机关工作例会，促进机关整体工作有序高效推进。