兵团建工水电集团认真贯彻落实十一师机关干部“能力提升年”活动要求,以“五抓”举措,推动公司上下强化责任担当,切实转变作风,为实现企业稳步发展营造良好的干事创业环境。
　　抓顶层设计,明确发展思路。根据师机关干部“能力提升年”活动实施方案,该集团制定本公司活动实施方案,明确活动内容、实施办法、考评机制等各项议程。建立主管领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门主动抓、各方协同共同抓的工作运行机制,保证活动起步稳、抓得实,见成效、有力度。
　　抓逐级下沉,确保全员覆盖。结合师有关要求,该集团各公司各部门制定本部门作风“能力提升年”工作推进计划表,明确目标节点,细化工作计划,责任到人。所属公司全员对标个人作风建设存在的问题,明确整改事项、整改措施、时限要求、整改责任,并对整改事项作出公开承诺,自觉接受监督。
　　抓考勤制度,严肃工作纪律。该集团及所属公司一级机关发挥标杆作用,每位员工不串岗、不离岗,坚持每天上下班按指纹考勤,出差或者有事须向分管领导请假。如有缺勤,严格按规定扣罚绩效工资。对不按时签到和无故不上班的工作人员取消当年评先选优的资格,部门副职以上干部手机24小时开机,节假日和休息时间随叫随到。
　　抓机关服务效能,建设服务型机关。机关人员牢固树立“发展是第一要务,服务是第一政务,落实是第一事物”的观念,按照“人人是窗口,事事是服务,处处是形象”的办事要求,努力提高办事效能,对基层请求解决的问题认真研究,及时回复,对基层请示问题,不推诿、不塞责,认真对待和处理,对上级机关部署的各项工作,迅速落实。
　　抓学习氛围营造,建立学习型机关。领导干部带头参加集体学习,做到“领学、讲学、议学”。该集团及所属公司机关每周开展一次政治及业务学习,做到有组织、有计划、有主题、有考勤、有记录。