兵团水利水电集团充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用,创新干部年度考核方式,于近期高标准完成了10个基层单位领导班子及领导干部2020年度“体检”工作。
　　为了让考核指标更加精准科学,考核程序更加务实高效,体现考核工作的公平公正,在实地考核中,该公司坚持干什么考什么、一把尺子量标准的原则,握紧手中的标尺,严格遵守考核程序,强化规则意识,坚持依规考核,严格遵守考核框架体系、考核办法、考核细则确定的相关规则,把职能相近、职责相似、体量相当的单位分为一组,坚持做到同台竞争,公平考核,不搞平衡照顾,确保考核结果公平公正、令人信服；在考核班子和干部工作实绩时,该公司既深入挖掘提炼各单位在完成考核目标任务中突破瓶颈、各具特色、标新立异的亮点工作和创新做法,还用“放大镜”找工作中存在的问题,帮助单位找出隐藏的问题和短板,并通过共性指标完成质量和效果,查面上的问题,查领导班子运行中的问题,通过个性指标完成质量和效果,查点上的问题,查班子成员相互支持、相互配合的问题,由表及里、由内向外真查实看是否符合单位高质量发展要求,为今后查找出问题制定措施提供改进的依据；激活干部考核的正向效应,将考核结果与选拔任用、激励约束相结合,建好干部“实绩档案”,用好干部成绩单,真实客观地记录好干部的平时成绩、年度成绩,让干部考核评价由“软指标”变成“硬杠杠”,为发现和推荐一批德才兼备、勇于创新、作风扎实、实绩突出的后备干部做足“功课”。