近日,兵团建工市政交通集团召开专题会议,安排部署任务承揽工作,多措并举促进市场开拓。
　　优化市场网络布局。根据各单位实际情况,形成稳住当地,辐射周边的市场网络布局,瞄准任务、精准发力,在疆内疆外进行区域布局,大力向全国市场进军,不断扩大市场覆盖面。
　　建立分片包区制度。各级人员层层压实责任,以三人一组分片包区,按照师相关部门提供的自治区、兵团各师市拟建项目信息,整理信息单,形成点线面共同承揽任务的格局。
　　以通报促落实。通过一天一统计、三天一通报的模式,对各小组各单位跟进项目、任务承揽进度进行督促。每月对集团任务承揽、两金清收、完成产值、招商引资情况进行排名。坚持问题导向、目标导向、结果导向,分析存在的困难,多点发力解决问题,努力打好市场开拓攻坚战,为实现全年目标任务,推动集团高质量发展奠定基础。