2023年以来，兵团建工水电集团党委全面贯彻落实上级党委招商引资各项决策部署，截至9月底，集团及所属各企业招商小组落地项目2个，计划投资2.12亿元，累计完成并入统实物量3102万元，完成全年实物量计划指标的62.04%。

该集团始终坚持“招商为要、项目为王”理念，牢牢扭住绩效考核“牛鼻子”工程，充分发挥招商工作领导小组职能作用，全面运用“四个体系”闭环工作落实机制，层层压实各方招商引资责任，统领牵动企业招商工作。累计组织专题会议6次，其中开展“云招商”活动1次，开展考评调度20余场，领导班子主动认领帮助解决招商企业问题10余条。

狠抓产业链招商、用好市场力量和人脉资源，大力开展以商招商、以企引企等活动，在建链补链强链、落细落实落地上下功夫，全面提升招商引资工作质量水平实质。累计“走出去”26次，共78人次，拜访企业及当地政府24家，“请进来”15次，重点谋划项目共5个，签约项目5个。

建立招商引资服务专班，完成对招商企业合理诉求的归集整理、信息反馈和跟踪督查，建立信息沟通渠道，围绕企业设立、成长、发展、壮大的全生命周期，实行集企业发展、规划建设、政策支持、综合服务一整套的服务体系。从项目签约到开工投产，在各个环节中提供“保姆式”服务，确保项目招得来、引得进、能落地。