自第二批主题教育开展以来，兵团建工城建集团坚持问题导向，围绕任务承揽、项目建设、安全稳定三个方面，全面做好落实文章，推进“以学促干”落地见效。

抓好任务承揽，提升市场开拓力度。该集团继续实施“立足乌市、覆盖全疆、发展内地”市场开拓战略，在筑牢乌鲁木齐市场的基础上，在疆内开展跨师团企业横向联合，加强与兄弟单位沟通交流，形成区域化“拳头”优势，确保辐射全疆效应持续增强；在疆外推进政企深度融合发展，积极主动与属地政府、医院、学校等建立良好战略合作伙伴关系，瞄准大项目、大工程、高利润行业，精准发力。截至10月底，该集团承揽任务54.02亿元，同比增长9%。

抓实项目建设，树牢企业品牌形象。该集团以“十项重点项目”为依托，持之以恒大抓项目、抓大项目，积极推进实施项目标准化建设，不断完善技术质量管理体系，广泛打造数字化智慧工地、推动数字化转型，自觉围绕项目攻坚突破调动资源、推动工作，破梗阻、解难题、提效率，实现在建工程一次验收合格率100%，确保项目按期交付使用。11月，该集团被评为2023年度建筑业国家AAA级信用企业，成为新疆兵团所属唯一一家在国家、自治区、兵团及乌鲁木齐市诚信等级均是AAA的国有施工企业。

抓细安全稳定，筑牢集团发展根基。该集团树牢安全发展理念，结合新时代“枫桥经验”，领导班子成员深入一线进行问题梳理、难题排查，妥善处理化解矛盾，维护信访稳定；同时健全安全生产考核评价体系，加强安全生产人员队伍建设，实行基层单位安全总监委派制，每月组织安全生产检查，聚焦“物防、技防、智防”三防建设，实行安全责任事故“一票否决”，坚决防范和遏制重特大事故发生。