2023年，兵团建工雁池建材公司紧扣经济高质量发展第一要务，认真落实“四项经济工作”机制和降本增效五项举措，完成全年目标营业利润的111％。

冬储策略助增效。该公司在上年末抓住冬季储存原材料的大好时机，对主要原材料进行提前储备，仅此一项节省主要原材料成本1110万元。

技术改造助增效。推进技术革新，优化水泥产品配方，将熟料配比从82％降低至80％，在保证商品质量稳固的同时为公司节省成本374万元，同时通过错峰用电、电力交易等系列举措，同比降低水泥平均单位电耗4.1％，节省电费47万元，节约燃油成本50.4万元。

优惠政策助增效。用好用足各项优惠政策，积极争取各类补贴增加收入。同时，推动企业评选高新技术企业等方式提升企业盈利能力。

债务优化助增效。该公司认真贯彻落实十一师党委防范化解金融风险各项工作安排部署，围绕降低贷款利率重要举措，积极开展贷款利率压降工作，推动整体带息债务综合利率降到最低，仅此项节约费用90多万元。

资金池建设助增效。设立雁池建材公司资金管理中心（结算中心）对全资子公司实行资金集中支付，利用资源优势为内部企业资金周转提供保障，增强经济效益。