今年以来，兵团建工水电集团牢固树立“大建工”理念，充分整合自身资源，以点扩面，加大信息收集，加强分析研判，紧盯优质项目、重大项目不松不放，做实做细招投标工作，主动联合内部和外部企业，强化资源要素整合，共同开发市场，切实发挥各招商引资小组功能，推动集团在疆内外水利、公路、房建等领域抢占市场份额，推动企业高质量发展。

内外兼修强经济。该集团紧密结合企业实际，找准工作的切入点和落脚点，锁定任务目标，加压前进，坚决克服市场挑战，以思想促行动，坚持稳中求进、以进促稳，做优做强建筑主业，聚焦数字化赋能、技术工法创新及电力、能源等新兴板块，大力发展新质生产力，深入实施创新驱动发展战略，构建“一主多元”现代产业体系。一季度总产值较上年同期增长6.6%，三产服务业较上年同期增长12.6%。

稳中求进强增速。该集团围绕打造一流项目部，持续推进项目预算管理，定岗定责定人，提升创效能力，做强价值创造基本盘。持续加大“两金”清收，促进资金流良性运转，对重点项目开展“两金”及清欠专项督导，严格资金计划审批，力争依靠自身“造血”实现收支平衡。一季度营收较上年增速9.03%，营业利润率较同期增长0.24%；累计中标26项工程，中标金额共计11.81亿元，同比增长25.10%。

招商引资强效益。该集团坚持“招商为要、项目为王”理念，充分发挥招商工作领导小组职能作用，层层压实各方招商引资责任，招商之冬活动开展以来，该集团外出招商11次，邀请客商来师考察6次；累计签约项目共5个，拟落地项目4个，拟投资4亿元。截至目前，已完成分享实物量207万元。

科技创新强发展。该集团建立健全技术创新体系，不断深化科技创新和成果转化，与高校、科研院所、上下游企业联合设立研发项目，共同开展研究开发、成果应用推广活动，推动实现跨领域、跨行业协同创新。通过工法研发、成果创新、智能化软件系统投入以及工程设备智能化改造等系列“智能化”创新举措，为所属各单位发展注入新活力。该集团一季度荣获省级优质工程“李冰奖”1项，地市级优质工程“天鹅奖”2项；授权发明专利3项，实用新型专利3项。