今年以来，兵团建工水电集团深入贯彻落实十一师“四项经济工作”落实机制，提早谋划、快速部署、靠前指挥，持续狠抓“两金”清收工作。截至目前，该集团累计完成“两金”清收总额4.67亿元，完成全年目标的34.7%。

及时部署抢先收。该集团及时召开2024年“两金”清收动员会，制定实施方案，建立专项考核，强化管理，夯实责任，将清收工作压茬推进；深入推进“党建+两金”清收模式，各单位书记带头抓清收工作，制订一户一策清收计划，率先垂范，发挥战斗堡垒作用。

全员参与全力收。该集团各单位始终保持“动真碰硬、分厘必追、颗粒归仓”的清收态势，激励全员参与清收；逐笔分析不良成因，从借款人、担保人等多点突破，综合运用现金清收、司法清收等措施，多方联动、重点突破，全面提升不良资产清收处置成效。

凝聚外力促清收。该集团所属各项目与当地政府建立良好关系，依托自治区“八大产业集群”产业规划重大机遇期，围绕师党委“法制化、区域化、专业化”发展布局，设立联络员、服务员、协办员，挖掘清收线索，开展联动清收，为清收工作提供有力支持；专人对接法院执行部门，加快执行进度，多点发力、多级联动提升清收质效。