今年以来，兵团建工水电集团建业公司采取积极措施，进一步巩固人才培养的基础，深化“导师带徒”活动，帮助新入职员工快速融入企业，提高岗位工作能力。
　　精细规划，专业培养。紧扣业务需求，该公司精心打造四大特色培训班，覆盖政工、财务、技术、安全、经营预算等关键岗位。各班班主任由各业务分管领导担任，授课讲师为公司业务骨干，学员锁定近两年新入职校招员工，通过精准定位，为员工发展铺就专业道路。
　　多元教学，互动成长。公司通过每周定时开展培训，教学方式多元融合，深度围绕学员专业领域，既保证培训实效，又充满趣味。同时，建立班级群搭建互动桥梁，导师随时答疑解惑，积极鼓励学员分享交流，营造出积极活跃、充满生机的学习氛围，助力学员在互动中不断成长。
　　严格管理，激励保障。在培训管理上，该公司明确各方职责，班主任用心跟进班级管理，导师悉心指导，学员踊跃参与，构建起完善的考核与奖励机制，从多维度进行评价激励，充分调动起每一方的积极性，确保培训活动收获显著成效。