8月7日至8日，十一师党委书记、政委侯国俊带队前往兵团建工集团西南事业部、兵团建材集团六建公司川港投数字经济创新产业园项目建设现场，与各企业负责人深入交流，了解疆外市场开拓、项目管理、工程建设等情况。他强调，要抢抓转型机遇，加强资源共享，积极主动作为，深耕疆外市场，全面提升核心竞争力，不断筑牢高质量发展根基。

8月7日，侯国俊一行前往兵团建工集团西南事业部，听取企业疆外市场开拓、防范化解风险隐患等工作情况汇报，并与企业负责人交流探讨风险隐患化解相关措施。他指出，疆外市场是十一师发展的重要增长极，全师上下要树立高度的使命感、责任感、紧迫感，紧盯国家重大区域发展战略布局，精准发力开拓市场，积极主动广泛地获取信息资源并做好沟通对接工作。师相关部门要加强协调和支持，形成工作合力，协助企业精准对接、有效承揽。兵团建工集团要充分发挥集团化平台优势，统筹协调好内部各类优质资质、资源，建立高效、顺畅的内部协同机制。要善于运用信息化和数字化现代管理手段，实现企业内部资源、信息、经验共享，形成握指成拳的强大合力，不断提升“兵团建工”品牌竞争力。要时刻保持头脑清醒，将风险防控摆在突出位置，坚决通过完善制度体系堵塞管理短板和漏洞，强化制度执行的刚性约束，努力实现降本增效。

8月8日，侯国俊一行在兵团建材集团六建公司川港投数字经济创新产业园项目现场，了解工程建设进度、精细化管理等情况。他强调，项目必须要实行闭环管理，坚定不移推行全生命周期终身负责制，真正做到对国有资产负责，对企业长远发展负责。要勇于实践，大胆创新，积极拓展疆外业务，探索并建立一套成熟、高效、风险可控的疆外项目管理模式，结合企业的优势特点，制定差异化管理策略和风险防控体系，为“走出去”提供坚实的机制保障。要压实安全责任，严格落实安全生产责任制，时刻绷紧安全生产弦，确保所有环节安全可控。

侯国俊在调研中强调，要严格落实全面从严治党各项措施，深入贯彻中央八项规定精神，扎实推进作风建设常态化长效化，努力打造精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程。要加强基层党组织建设，确保项目建设到哪里，基层党组织堡垒就建到哪里，党员的先锋模范作用就发挥到哪里。要坚持审慎投资原则，所有重大决策必须严格执行科学、民主、依法决策，加快已完工项目决算和“两金”清收，严禁超进度、超合同、超决算支付工程款，严禁违规违法转包分包。要用好“四大管理平台”，创新投融资方式模式，积极拓展“三大市场”，找短板、补短板、锻长板，最大化整合利用好内外部资源，统一思想，上下一心，形成强大发展合力，推动各项工作再上新台阶。

师领导丁午育，师机关相关部门、师属重点企业负责同志参加调研。