8月28日，十一师党委举行理论学习中心组集体学习，专题学习建筑企业数字化转型应用和实践案例，部署加快推进十一师国有企业数字化转型升级。

会议强调，要深刻理解数字化转型的重大意义，顺应发展大势，把握发展机遇，加快师属企业流程再造，以数字化转型发展驱动十一师高质量发展。

会议指出，加快数字化转型是国有企业在危机中育新机、于变局中开新局的战略性支点，是国有企业用信息技术重塑企业经营管理模式，加快变革创新的必然要求，是净化十一师政治生态的重要途径，也是推进企业从传统的经营管理模式迈向数字经济时代、提升竞争力的必然选择。当前，十一师的重要任务就是要通过持续深化国资国企改革和推进国有企业数字化转型实现高质量发展。在此项工作中，没有与十一师高质量发展无关的人、无关的事。各级各单位各部门要进一步增强高质量发展的紧迫感、使命感、责任感，深刻领会推进数字化转型是建筑企业践行新发展理念的重大意义，坚定推进数字化转型信心，统一思想，提高认识，提振精神、下定决心，强力推进师属企业数字化转型。

如何解决师属企业面临的管理粗放、效率不高、信息不畅等问题，实现流程再造？会议指出，十一师企业在经营管理上面临诸多挑战，归根结底是改革创新滞后的问题。师属企业已走到了改革发展的十字路口，要实现高质量发展，必须走数字化转型和智慧工地建设之路。此次在十一师大力倡导推动数字化转型，就是要通过革故鼎新，完善机制，强化应用，全面实现流程再造，提升管理效能和企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，确保十一师高质量发展之路走稳走实走远。

会议要求，要加强顶层设计，按照总体规划、企业管控、集成应用、分步实施原则，成立领导小组，加强组织领导、协同配合，全力推动数字化转型；要坚持目标导向，借鉴其他企业好经验，尽快选择国内专业化程度高、口碑信誉较好、综合实力强的软件集成商，高标准搭建十一师数字化转型平台；要加快建立信息化人才队伍培养建设，加大培训学习力度，加大人力、财力、物力保障，快速推进企业数字化转型；各级领导干部要有气魄、有格局、有胆略，通过科技创新驱动，加强全局思维，统筹谋划，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，以昂扬的斗志、百倍的信心、扎实的作风，认真分析研究推进思路举措，全力以赴推进师属企业数字化转型，成为十一师企业高质量发展的先导者、实践者和重要推手。

师领导刘彤、黄吉海、程秀娥、侯红梅、任志宇，师机关各部门主要负责同志参加学习，师属重点企业主要领导和相关负责人在分会场参会。