十一师牢固树立“项目为王”意识,紧抓今冬明春招商引资和争取项目的“黄金期”,于1月12日全面启动招商引资“三百五零工程”,让“招商之冬”变成“项目之春”,为“十四五”开局之年做好项目储备。
　　2020年,十一师面对疫情大考,科学识变、精准应变、主动求变,完成招商引资形成实物量2.18亿元,是2019年的5.7倍,完成兵团下达指标任务的近123%。今年,十一师聚焦推进高质量发展的战略部署,把招商引资作为“一号工程”,加强组织领导,压实招商责任,在总结经验、分析问题、奖励先进、惩戒后进的基础上,坚持“点线面”协同发力,顶层设计招商引资“规划图”,进一步明确招商引资时间表、任务书、责任状,在全师范围内大力开展招商引资“三百五零工程”,即到3月底之前确保实现“累计外出招商100次、累计邀请来师考察企业100家、累计形成合作线索100条、累计签约项目50个”的招商引资目标
　　为确保该目标的实现,十一师充分调动机关各部门、各企业、园区和团场千方百计找项目的主动性和积极性,将招商引资任务细化分解到5大集团、五团沙河镇和9个招商小组,同时建立健全招商引资定期报告、定期通报、协调解决项目问题三项动态监测机制,密切掌握各单位招商引资工作进展情况。同时,此次活动充分体现以“实绩论英雄”的鲜明导向,对各单位招商引资指标任务完成成效开展考核评价,将考核结果纳入全年招商引资绩效考核,并进行排名通报,形成招商引资工作有部署、有落实、有考核、有评比、有奖惩的闭环管理。
　　目前,各单位已迅速行动,通过制定“招商之冬”活动方案,层层压实责任,把师党委制定的“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”,把“任务书”变成“军令状”。