冷畅勤在十一师“大学习大调研大讨论”活动之统筹发展与安全、建立健全企业绩效考核机制座谈会上强调

破除思想桎梏  革故鼎新破局

高质量高起点推动各项决策部署落地落实

1月25日，十一师党委书记、政委冷畅勤在师“大学习大调研大讨论”活动之统筹发展与安全、建立健全企业绩效考核机制座谈会上强调，要重点聚焦发展和安全，统筹国资国企改革、党的建设等各领域工作，进一步完善建立健全体制机制，革故鼎新、解题破局，抓住关键、统一思想，集思广益、群策群力，研究解决矛盾问题，打通堵点难点，以坚定坚决的信心决心破除思想桎梏，推进兵师党委各项决策部署在十一师落地生根。

冷畅勤强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习领会党的十九大及十九届历次全会精神，特别是习近平总书记系列重要讲话精神，认真贯彻落实兵团党委、师党委决策部署，认真组织开展“大学习大调研大讨论”活动，深入研讨梳理全师经济社会发展和金融风险防控、常态化疫情防控、安全生产、社会稳定等安全工作，把求真务实和解决问题贯穿活动全过程，对照新时代新要求新课题，高位谋划部署，在学中干、干中学，边学边干，深入研究解决十一师面临的新问题新任务；要进一步解放思想、更新观念，系统谋划、重点突破，精准发力、补齐短板，甘当学习上的小学生，行动上的推进者，真学习、真调研、真讨论、真解决问题，以思想大解放、行动真落实，促进各项事业大发展；要广泛开展“冬季法治大培训”，加强作风建设，推进依法治理和全面从严治党等，推动各级各部门各行业全领域工作同步谋划部署，同步推进落实。

就如何统筹发展与安全工作，冷畅勤指出，各企业集团要深刻理解发展空间和薪酬待遇的内在联系，建立与高质量发展相适应的工作机制、制定与经济发展和风险防控相匹配的管理体系，牵住绩效考核“牛鼻子”。把握“上不封顶、突出发展空间，下不保底、突出风险防控”薪酬分配和绩效考核体系真正意义，以依法依规为前提，扭住高质量发展核心，突出关键指标，用发展实绩说话，杜绝人为因素。进一步理清党委（党组）、董事会、经理层等各治理主体的权责边界，切实有效发挥作用，充分调动广大干部职工的积极性、主动性、创造性，做强做优做大国有企业。

冷畅勤要求，要加强制度建设，以给人出路、让人努力为原则，建立科学完善的机制体制，树立以实绩论英雄理念，把握质和量的关系，制定权力清单，用硬指标对标，实现用制度管人，用考核促落实，推动形成“要我干为我要干”的浓厚氛围。要用工业化思维抓好建筑业，系统化、集成化思考问题，把握制定的制度不受人为因素影响，以问题、结果、目标为导向，确保考核制度简单管用易操作，让人人看得到结果，避免形式主义，切忌过度留痕，确保定了就干，干就干好。要加强风险防控，健全和完善政的职能，成立风险防控管理委员会，建立风险防控机制，强化事前决策把控、事中跟踪管控，对标权力和责任清单，发挥各层级职责，让问题在事前事中得到解决。要讲规矩、守纪律，严格依法依规办事、按制度执行，以功成不必在我，功成必定有我的责任感和使命感，奋力推进十一师各项事业高质量发展。

会上，师有关负责领导介绍了细化的师薪酬与绩效考核实施办法；兵团建工水电集团主要负责同志介绍了完善后的综合业绩目标考核办法；与会同志围绕绩效考核办法进行深入研究讨论，并对提出的问题进行详细阐述和解答。

会议以视频形式召开，师领导杨文泽、侯飞、曾剑、程秀娥、侯红梅、丁午育、张杰，师各部门、师重点监管企业班子成员、党政主要负责同志和分管领导在主会场参会，师重点监管企业及其子公司、分公司主要负责同志、项目经理在分会场参会。