2月17日，十一师党委书记、政委冷畅勤到兵团建工水电集团所属企业和兵团建工市政交通集团调研生产经营、改革发展、薪酬绩效考核修订等工作。

冷畅勤强调，各级各单位各部门要进一步把思想和行动统一到党中央和兵师党委关于今年经济工作的重大决策部署上来，深入分析当前形势，着力在修订薪酬绩效考核体系“牛鼻子”工程等重点工作上下功夫，把握目标任务、细化措施办法，深入思考研究、反复测算推敲，将顶层设计和基层创造有机结合，遵循自然生长法则，调动全员积极性、创造性，打通“最后一公里”，真正抓住要领，把好事办实，让好机制贯穿到底、扎根到地，确保师党委各项决策部署落地生根、开花结果。

冷畅勤一行先后到兵团建工水电集团八建公司、市政路桥公司，兵团建工市政交通集团实地调研，深入了解企业生产经营、市场开拓、绩效考核等重点工作情况，听取了相关单位汇报。

在兵团建工水电集团八建公司和市政路桥公司，冷畅勤走进公司市场部、工程技术部等多个部门，详细了解相关业务开展情况，并与工作人员交流在具体业务开展过程中遇到的各类问题及解题思路。冷畅勤指出，承揽项目是促进企业发展的源泉，吸纳人才是发展的关键，要善于用机制破解发展中存在的难题，抓好制度建设则体现一级党委领导统领全局的能力，要牢牢抓住考核“牛鼻子”，紧盯关键指标深入思考、反复测算，集中精力把师党委修订的考核办法研究透，准确理解机制机理，保持主要方向不偏，根据职责分工不同，各层级考核指标各有侧重，让人人看得见目标，算得出薪酬，让人人生长、层层生长，最终实现企业高质量发展。党员领导干部要带头学习研究，紧盯问题和难题，心无旁骛一抓到底，带领全员上下围绕重点工作破题解题，率先实现百亿集团和上市目标。

在兵团建工市政交通集团，冷畅勤与该集团所属各分公司、项目部及企业管理人员详细座谈交流，了解大家对新修订的薪酬和绩效考核办法的理解和掌握程度，并对普遍存在的问题进行详细指导分析和梳理解题。冷畅勤指出，企业党委要履职尽责、发挥作用，把坚定坚决贯彻执行好师党委决策部署作为首要任务，不断加强政治领悟力、政治判断力、政治执行力，把握正确方向，坚持法治思维，依法治企，按照市场规律办事，确保贯彻执行不打折扣、不走偏路。要坚持以上率下带头学懂弄通、深刻领悟，把考核办法和关键指标吃透厘清，充分发挥考核“指挥棒”、“风向标”、“助推器”作用，鼓励员工和企业自然生长，激发各层级活力，凝心聚力把“蛋糕”做大、促进高质量发展。兵团建工集团要履职担当，下沉到基层做好解读释义和审核把关，将考核制度要求传导贯彻到基层各分公司项目部和每一名员工；有关部门要坚持认识论、方法论、实践论相统一，组织开展专项指导监督，以时不我待、刻不容缓的紧迫感，切实扛起职责使命，全力推动各项决策部署落实落地。

师领导程秀娥、侯红梅，师纪委监委、师党委办公室、政研室，发改委、财政局、建设局、国资委负责同志，兵团建工集团党委书记、董事长夏建国参加调研。