3月7日，十一师党委书记、政委冷畅勤在兵团新型建材经济技术开发区调研。

调研中，冷畅勤一行首先走进北新永固（永筑）钢结构公司生产车间，详细了解生产经营、产品销售等情况，与企业有关负责人深入交流，了解体制机制改革和企业发展思路等，并就当前存在的问题和面临的困难进行剖析解题。随后，深入园区非公有制企业新疆通源佳联科技公司生产车间调研，了解园区内民营企业生产经营情况。

冷畅勤指出，当前师属企业改革发展思路清晰、信心坚定、劲头十足，师党委扭住考核“牛鼻子”，促进全方位改革发展已初显成效。企业要始终坚持以盈利为目的，建立现代企业管理制度，持续深化改革、压缩层级，通过扁平化管理、秉承“自然生长法”，激发全员干事创业的动力，同时在改革发展中用好政策算好账，实现降本增效，推动企业高质量发展。

在听取了师党委副书记、副师长、兵团新型建材经济技术开发区管委会主任刘彤对经开区基本情况、深化改革等情况汇报后，冷畅勤对经开区认真落实师党委决策部署，围绕“大学习大调研大讨论”活动，勇于解放思想，敢于破题求变，主动谋划部署，明确了变“要我干”为“我要干”，明确了发展与安全，明确了改革方向、路径和方法，使得自我变革、自我生长动力十足，改革迈出实质步伐等方面取得的成效给予充分肯定。

就如何进一步深化改革，推动经开区经济高质量发展，实现开好局、起好步，完成今年各项目标任务，冷畅勤强调，要明确定位，理顺关系，进一步完善“政”的职能，强化“政”的思维、机制和管理模式，理顺经开区和投资公司是大经开区与下属公司的关系；理顺现阶段“一区三园”管理模式中“区”和“园”的关系，做实园区；理顺经开区与师各集团、各部门及经开区内部上下层级等多方面关系，解决机构重叠、职能交叉等问题，更好推动工作落实。要多措并举，大力发展产业、赋能园区，充分发挥自身优势，突出特色特点，为履行兵团“三大功能”、发挥“四大作用”贡献力量。要坚持“招商为要、项目为王”理念，用好现阶段各企业自我生长动力充足的契机，抓住准东地区和“乌昌石”地区经济发展机遇期，先立后破，以商招商；用好各集团在全国有项目有人才的资源优势，用好机关部门等政府职能力量，积极申报国家项目、争取资金支持；发挥对口援疆人才、产业支援作用，加大“走出去”力度，多条腿走活“招商棋”。要研究透政策用好政策，把学习研究、正确使用政策作为推动工作的法宝，加强南疆地区招商引资、各职能部门和行业领域等各类政策研究学习，找准切入点，最大限度发挥政策的集成放大效应；各部门要多支持多服务，发挥职能作用，促进经济发展。领导干部要带头把纪律和规矩挺在前，坚持以党建引领，转变作风、廉洁从业、担当作为，以坚定信心和饱满热情推动经开区改革发展再上新台阶。

师党委办公室、师纪委监委、组织部、政研室、编办，工业局（科技局）、财政局、人社局、商务局、发改委有关负责同志参加调研。