3月29日，十一师党委召开国资国企改革领导小组会议，总结前一阶段工作，交流经验做法，研究部署下一阶段任务。师党委书记、政委冷畅勤主持会议并讲话。

会议指出，国资国企改革三年行动启动以来，全师上下认真贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，聚焦兵团进一步深化国资国企改革决策部署，明确改革思路，压实改革责任，强化任务落实。截至3月底，全师国资国企改革各项工作任务取得阶段性进展。2022年是决战决胜国资国企改革三年行动的收官之年，面对硬任务、高要求，各级各部门各单位要进一步提高政治站位，以高度的责任感、紧迫感、使命感，对照方案重点要求，明确改革目标，抓住关键重点突破，及时跟进督导，强化激励引导，依周计划按月推进，形成各司其职、有效配合、协调联动的改革机制，全力以赴落实好国资国企改革各项工作任务。

会议强调，要明确工作思路，根据新形势新要求新变化，进一步转变思路、调整方向、实事求是开展考核，肯定企业一步一个台阶向上生长取得的成果，全面客观评价改革成效。要深刻理解以“自然生长法”为机制的绩效考核体系是十一师改革发展信心和底气的来源，充分发挥党政军企合一特殊体制优势，遵循客观实际，突出企业市场主体地位，强化政府监管，实事求是、久久为功，助力企业发展壮大，切实履行十一师职责使命。要提升战略思维、辩证思维统筹发展和安全，善于运用底线思维谋划全局改革，凡事从最坏处着想、往最好处努力，牢牢把握主动权，加强统筹决策和风险防控，把握发展的主要矛盾和矛盾的主要方面，从容应变、灵活应对，坚定推进高质量发展。要压实改革责任，充分发挥考核“指挥棒”作用，履行企业主体责任，积极推进改革重点任务，充分激发企业活力，为师属企业高质量发展提供动力。要持续深化“三项制度”改革，以薪酬改革带动其他改革，实现以点带面。要优化国资布局，加快结构调整，根据“疆内、国内、国际”市场变化调整布局，让企业在不同地域环境中成长。要稳妥推进混改，深化央企合作，推进。

会上，通报了截至3月底全师国资国企改革三年行动重点改革任务完成情况；审议研究了《师党委国资国企改革领导小组2022年工作要点》；兵团建工集团、建咨集团、兵团建材集团、建融集团分别汇报了国资国企改革推进情况。

师领导杨文泽、刘彤、侯飞、黄吉海、程秀娥、侯红梅、丁午育，师国资国企改革领导小组成员单位，师有关部门及重点企业有关负责同志参会。