3月23日，十一师党委召开国资国企改革现场推进会。会议强调，要全面贯彻落实党中央、国务院深化国资国企改革决策部署，坚定坚决按照自治区党委副书记、兵团党委书记、政委王君正对十一师提出的“十个明确”发展定位，牢牢扭住师党委深化国资国企改革三年行动，坚持把改革与发展作为鸟之两翼、车之两辙，一体贯彻、一体推进、一体落实，确保各项重点改革任务落地见效、开花结果。

会议指出，今年是十一师深化国资国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年。各级各单位各部门要坚定信心决心，强化担当作为，切实增强深化国资国企改革的紧迫感、责任感和使命感，进一步增强改革的内生动力，把握国企改革机遇，以“钉钉子”的精神，紧盯当前重点工作不放，主动作为开新局，迎难而上求发展。国资国企改革三年行动开局以来，十一师党委瞄准重点改革问题动真碰硬，不少改革举措已率先破题，并高效推进了混合所有制改革取得实质性进展。

如何进一步解放思想、拓宽视野、总结经验、切实推动国资国企改革取得新突破。会议强调，要坚持问题导向，把握关键环节，深入分析十一师混合所有制改革的现状，清醒认识面临的问题和困难，积极稳妥深化混合所有制改革。要正确处理好“混”与“合”的关系，把握防止国有资产流失，防止为“混”而“混”，防止“混”而不“合”，实现优势互补、合作共赢，选好“混改对象”，建立托底退出机制六个关键点。

会议要求，要强化综合施策，注重多措并举，推动国资国企改革三年行动落地见效。坚持改革标准不降、力度不减、尺度不松，扭住深层次矛盾和重点难点持续用力、精准发力；坚持“明确所有权、放活经营权、强化管理权、落实监督权、规范处置权”改革方向，加强组织领导、形成改革合力，坚持点面结合、强化整体推进，切实增强改革的系统性、全局性、协同性；把牢改革方向、遵照顶层设计，实施挂图作战，确保改革举措和重点任务按照既定的时间表、路线图、任务书落地见效；强化外部突破、形成改革联动体，强化内聚合力、增强改革整体性，强化国资监管、实行清单管理；进一步加强国企党的领导和党的建设，切实发挥好国企党组织核心作用，实现企业党建与生产经营深度融合，推动国企党建优势转化为治理优势、竞争优势、发展优势。

会议强调，国资国企改革是破解十一师高质量发展的关键一招，更是今明两年的头等大事、重中之重。今年是“改革落实年”、机关干部“能力提升年”，我们必须要强化担当作为，发扬改革精神、坚定改革信心、保持改革定力，持续深化改革、释放活力、提高效能，严格落实“三个区分开来”，用好容错纠错机制，推动国有企业持续做强做优做大。要敢于动真碰硬，紧盯任务承揽，加强“投标中标率”考核，打造一支敢打硬仗的项目经理队伍，抓好劳务工队伍管理，齐心协力、脚踏实地、攻坚克难，把国资国企改革三年行动推向深入。

会议期间，师国资国企改革工作领导小组成员，师领导刘彤、张杰、牛志军、程秀娥、侯红梅、任志宇，师属重点企业、师机关有关部门负责人现场观摩了金石商混公司、兵团建材集团有关改革工作。金石商混公司、雁池新型建材公司、新疆舒衣雅纺织公司就混合所有制改革，兵团建材集团就推进国资国企改革三年行动方案经验及2名持股员工分别作了交流发言。