8月16日，十一师“两金”清收工作指挥部召开调度会议，就认真落实《兵团第十一师国有企业“两金”清收考核工作指挥部责任体系分工实施方案》进行安排部署。师党委常委、纪委书记、监委主任，师“两金”清收工作指挥部指挥长侯红梅参加会议。

会上，“5+6”企业本级指挥部介绍了近期清收工作开展情况；师指挥部通报了1—7月全师企业“两金”清收完成情况；讨论研究《第十一师“两金”清收激励措施的指导意见》和各集团清收工作的经验做法。

会议要求，各级指挥部要提高站位、保证经济活力，定期召开调度会议，通报清收工作排名，掌握各层级指挥部工作开展情况，梳理清收工作存在的困难；要狠抓应收账款压降，持续关注合同履约状况，加强应收账款过程管控，加大催收和清欠力度；要强化引领、多措并举，师属企业各级指挥部要积极发挥指挥部带头引领作用，在所属企业内部召开清收工作交流会议，研究本企业清收工作中存在的困难、交流指挥部清收措施等，助力企业整体加快清收进度。