以训促干建新功

——十一师冬季“大学习、大培训、大练兵”活动侧记

“作为项目安全负责人，我们是为项目安全生产提供保障的‘第三只眼’……”近日，兵团建工市政交通集团北新土木公司城投如玉华府建设项目安质部副部长张俊良在复工安全工作会上说道，他一边向同事讲解复工安全注意事项一边排查安全隐患，拧紧节后复工复产“安全阀”。

这是十一师职工群众有序推进复工复产的一个缩影，也是十一师开展冬季“大学习、大培训、大练兵”活动提高基层人员素质能力的有力体现。自2023年12月7日十一师冬季“大学习、大培训、大练兵”活动启动以来，师属各企业积极响应、迅速行动，全面加强知识型、技能型、创新型队伍建设。截至目前，全师各单位累计召开13个班次，受训学员900人，为十一师高质量发展奠定了坚实人才基础。

强筋：按需施训补短板

培训方式多种多样，按需施训最直接最有效

根据十一师行业特点、企业人力资源梯队建设和施工季节性影响等因素，此次“大学习、大培训、大练兵”活动分四个层级进行轮训，即企业领导层、中级以上专业技术人员及项目经理管理层、中级以下专业技术人员、近两年新入职员工。各单位结合实际，围绕政治理论研学、“四项经济工作”、业财一体化平台应用、建筑施工安全管理等内容，科学制订培训计划，由专人负责跟踪与反馈，确保参训学员将学习成效融入到各项工作中。

2023年12月22日下午，在兵团建工城建集团业财一体化平台应用培训课上，十一师数字化专班负责人吴晓宁采取面对面操作演练的形式，为参训学员详细讲解NCC综合管理平台操作流程，并结合应用实际，现场解答学员在使用过程中存在的问题，提出解决问题的方案，为学员们今后熟练使用平台打下坚实基础。

壮骨：创新培训方式提本领

紧抓时机“补脑充电”,才能更快提升队伍履职能力

此次冬季“大学习、大培训、大练兵”各班次授课老师特别邀请了外部行业专家、内部专业能手为大家答疑解惑、传经送宝，以“课堂培训+现场实操”相结合的方式，让参训学员在巩固理论知识的同时，解决基础技能不够牢固、项目管理方法欠缺、专业知识储备不够充足的问题。

在昆仑工程咨询管理集团实操课上，该公司安全负责人顾安林带领参训学员前往管理规范、项目体量大、装饰装修类有代表性的项目参观，学员们边走边学、边学边悟，切实把学到的知识转化为工作能力、转化为破解难题的锐利武器。

北新路桥集团线上线下齐发力，在各班次培训中同步连线各子分公司、事业部、各项目部一线职工，全方位、多渠道开展培训工作，有效提升培训覆盖面。“我们平时在项目一线更加专注于专业能力的提升，这次的冬季大培训能够让我们全面了解和学习相关知识，对我们提高综合素质能力非常有帮助。”该集团参训人员在谈学习感悟时说。

赋能：创新思维促提升

学习是为了更好的出发，思考是为了更深的沉淀

理论课帮助学员再次巩固专业知识、学习最新行业规范，强化专业精神、丰富专业知识、提高专业能力；实操课帮助学员进一步弥补知识弱项、能力短板、经验盲区，推动堵点一线发现、问题一线解决、作用在一线发挥、能力在一线提升。5天的封闭学习，从教室里到书桌外，让参训学员从学到思再到悟，可谓是全方位的学习、提升，真正做到了“赋能”二字。

“作为奋战在一线的施工人员，我们是将理论与实际相结合的实践者，在培训中，我一边学习一边总结和反思。这不是一次普通的学习培训，更是一次对自身能力的提升和挑战。”兵团建工市政交通集团参训学员陈炜说。

“此次培训形式多样、干货满满，为我们在新的一年补足了能量，焕发出我们饱满的工作热情，我会将热情转化为动力运用到实际工作，把培训与业务工作进行有机结合，以更扎实的作风、更高昂的热情和干劲，努力为集团发展贡献力量。”兵团建工城建集团参训学员丁华在结业式上感慨地说。

十一师冬季“大学习、大培训、大练兵”活动仍在进行中，在这场变“冬闲”为“冬忙”，让“冬忙”收获更丰的干部职工能力提升活动中，定会培养出一批“业务精通、管理精准、服务精细”的知识型、技能型、创新型的队伍，把学、练、比的成果有效应用于十一师干事立业上来，为建设现代化强师、履行兵团职责使命、服务新疆工作总目标提供有力的人才支撑。