7月16日至18日，十一师党委书记、政委冷畅勤深入在建项目工地，围绕推进高质量发展实地调研了解项目管理、安全生产、方案优化、绩效考核等工作，与企业和项目管理人员面对面交流，听取项目建设、企业发展中面临的困难问题，现场研究解决办法，推动建立健全产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。

师党委主要领导在乌鲁木齐市及周边项目建设现场，了解项目进展、成本管控、项目目标责任制落实等情况，强调要厘清集团、子分公司、项目部层级关系及管理权责，选优配强管理人员，抓实绩效考核，推动各层级人员能上能下常态化，切实帮助、服务、指导基层项目部增强发展信心。要依法合规经营管理，公平公正投标竞标，加强项目精细化管理，运用永临结合、优化方案等创新管理方式，不断提高项目经营效益。

在混改企业，师党委主要领导详细了解了项目建设质量、进度、安全等管理过程中的重点难点，强调要统筹发展和安全，加强人员管理，认真落实建筑工地安全文明施工标准，筑牢安全防线，严防各类风险隐患，实现国有资产保值增值，同时要以当地项目为依托，积极拓展市场，努力扎下根、站稳脚，“生根发芽”。

在龙河农场，师党委主要领导与农场职工面对面交流，详细了解大家的工作与生活情况，强调要做好职工的关心关爱工作，进一步加强与各方沟通对接，积极争取相关政策支持，依法依规科学管理。要精准消除危旧房安全隐患，强化党建引领，加强兵地融合，辐射带动周边职工群众增收致富。

师党委主要领导强调，各级各单位要把思想和行动统一到国企改革要求上来，抓重点、补短板、强弱项，切实提高国有企业治理水平和核心竞争力，完善国有资产监管体制，提升国有资本配置和运行效率，确保国有资产保值增值。要继续推进“四项经济工作”落实，用好“四大管理平台”，压实项目目标责任制，确保直达基层，层层学懂弄通，真正为基层撑腰，让职工群众受益，进一步形成竞争比选的浓厚氛围。要坚持正确选人用人导向，加快领军型、创新型、复合型人才队伍建设，注重搭建干事创业平台，拓宽人才发展渠道，强化人才管理制度执行，为全师经济高质量发展提供坚强人才保障。要全面加强党的领导，夯实基层党建基础，扎实开展党纪学习教育，确保党建工作与企业经营发展紧密结合，不断激发全师上下干事创业的动力活力。

师领导李治国、崔洋，师机关有关部门及师属企业有关负责同志等参加调研活动。