9月27日，十一师党委书记、政委冷畅勤前往新疆兵建电安工程有限公司现场办公，协调解决重点工作推进过程中存在的困难和问题。

新疆兵建电安工程有限公司于今年5月7日注册成立，是在兵团党委推进企业战略性重组和专业化整合的部署安排背景下顺势成立，是十一师党委培育“四大新兴板块”、积极探索以电力建设为着力点打造新经济的新企业，由北新路桥集团、兵团建工市政交通集团、兵团建材集团三家企业入股成立。目前，已经承揽了5项电力工程，合同额24.57亿元。在公司起步阶段，人才选配、专业制度的制定、工作机制运行、部门设置与配合等重点工作及问题处理得如何，师领导一直牵挂在心。

在新疆兵建电安工程有限公司，师党委主要领导走进每一个科室，与工作人员面对面交流，询问工作流程，了解工作成效及存在的困难，耐心倾听大家反映的每一个问题和诉求，并现场分析研究，提出解决办法和破解之道。

师党委主要领导强调，新疆兵建电安工程有限公司作为全师的一个新兴板块，具有巨大的发展潜力和广阔的发展前景，可以在一张白纸上画出最美最好的图画。企业上下要解放思想，提振发展信心和决心，以高起点高标准高质量发展为目标，以培育和创建一流企业为发展方向，对标一流电力企业，健全完善有关规章制度，形成以“制度管人、流程管事”的现代企业制度；要充分释放“四大管理平台”作用，发挥项目管理责任制的穿透落实成效，以起步就“优质高效”的姿态快步发展；要厘清发展思路，抓住工作重点，找准突破方向，以承揽订单、消化订单、做好应收账款“回笼”为主要抓手，推动企业稳健发展。师机关相关部门要切实增强企业服务保障能力，及时了解企业所需、所盼、所想，帮助企业解决体制机制搭建、人才引进、项目推动等问题，切实助企纾困，解决企业在发展过程中的后顾之忧，助力新兴板块提速发展。

师党委主要领导强调，企业的发展关键在人。进入高质量发展的快车道，领导班子成员要充分发挥“旗帜”引领和“引擎”带动作用，着眼新形势新发展，用创新的思维分析和解决新情况、新问题，用新思路、新抓手、新作风争创新成绩；要把好选人用人关，强化企业部门设置，打造一支前方能打硬仗，后方能承揽任务、会清算收款的强有力队伍；要凝聚人心，凝聚共识，凝聚合力，把人才牢牢凝聚在一起，让每个人明确职责使命，目标一致，争创一流，充分发挥自身创造力助力企业发展。

国庆前夕，师党委主要领导一行还向新疆兵建电安工程有限公司全体员工致以节日的问候，对取得的成绩表示祝贺，鼓励大家继续精进技能，立足岗位作出新的更大贡献。

师党委常委、副政委、党委组织部部长程秀娥，师相关部门和企业主要负责人参加了现场指导会。