连日来，十一师11位师领导带领机关有关部门负责人，践行“四下基层”工作制度，到包联企业问需问效，服务企业发展工作。

近一个时期以来，党中央、国务院针对当前我国经济运行中的新情况、新问题，研究部署推出一揽子增量政策，扎实推动经济稳定向上、结构向优、发展态势持续向好，为企业发展带来了系列利好消息。如何贯彻落实一揽子增量政策，统筹协调打通政策落实中的堵点卡点，用足用好政策措施？如何推动和落实师党委确定的各项改革举措，夯实发展基础？如何紧跟发展步伐，在第四季度冲刺阶段再有新突破？围绕当前经济发展重点，以及惠当下、利长远的工作，在梳理了师属企业发展中存在的个性和共性问题后，师领导带队赴包联企业，通过面对面交流察实情，使实劲，下实功，帮扶企业稳增长促发展。

师领导到所属包联企业，重点宣传一揽子增量政策，结合企业实际分析找准政策对接契合点，对企业在降息、去库存以及推动“四项经济工作”，充分释放“四大管理平台”功能作用，落实项目管理责任制等方面进行指导帮扶，开展现场办公，听取各方意见，推动工作落实。同时，要求师机关有关部门主动梳理本行业本领域各项惠企助企利企发展政策，关口前移、做好“上门”服务工作，积极争取上级支持，并主动下沉到包联企业宣讲政策、提供服务、化解难题。

十一师党委书记、政委冷畅勤深入兵团建工集团、兵团建工水电集团水科院、北新建材集团、兵团建工雁池建材有限公司、兵团公路科学技术有限公司等企业，详细了解今年重要经济指标和生产经营情况，以企业生产、管理及投资中的具体举措为例，剖析了高质量投资与发展的路径和方向、用好国家政策的重要性以及经营管理的高招妙招巧招。

师党委主要领导强调，要学深悟透9月26日中央政治局会议精神，瞄准国家战略方向，把握国家相关政策支持，用足用好中央一揽子政策，加大政府公招类项目承揽，继续压降中长期贷款利息，抓住有利时机，实干加巧干，切实把各类优惠利好政策转化为发展实效。要强化管理，在持续推进精细化管理的同时，与一流企业对接，学习借鉴先进的管理思维和模式，不断提高自身管理水平和竞争力；增强全员精细化管理意识，加大项目管理责任制的推广运用，从下而上释放“四项经济工作”和“四大管理平台”等改革效能，通过具体的管控办法以及高效的作业工具带动企业提质增效。要围绕主责主业加大科技创新力度，抓住关键核心技术攻关，不断强内功优服务，持续推进科技创新和科技成果转化，更好地助力项目承揽与施工、降本增效与创优质工程。要加大“两金”清收力度，充分利用当前国家化债政策有利时机，进一步加大清收力度，努力完成年度“两金”清收任务，打好四季度“收官战”。

每到一家企业，师领导都对工作中取得的成绩给予充分肯定，并指导和鼓励各企业正视困难，坚定解决困难的决心，拿出应对困难的办法，以求真务实的工作作风，坚持干字当头，把好政策机遇，全力以赴真抓实干，把利好政策转化为推动经济发展的具体行动，为打造国内一流千亿级企业集团贡献力量。