12月26日,十一师举办“四项工程”大讲堂,再次深入学习习近平总书记关于全力打造精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程的重要指示精神,分享交流建设经验,推动师属企业深刻认识建设“四项工程”的重要意义,进一步提高思想认识、拓宽发展思路、提升能力水平,建造更多精品工程。
此次大讲堂以“大家讲”的方式,由兵团建工集团、北新路桥集团、兵团建工城建集团及该集团和田地区人民医院项目部等单位的同志作为主讲人,重点围绕打造“四项工程”的重要意义,结合自身实施建设的举措、经验及成效进行讲解汇报,既展现了各集团专业化水平,又为全师推动“四项工程”建设提供了实践经验。在听到企业和项目落实“四项工程”取得的成效时,师党委书记、政委冷畅勤给予充分肯定,并抛出问题,引领大家深入探讨。
“四项工程”是一项协同联动、相互促进的系统工程。平安是基础,没有安全做保障,廉洁、样板、精品工程就无从谈起;廉洁是工程建设的保障,纯净的建设生态才能孕育高质量的建设成果;样板是手段,为打造批量精品工程提供路径;精品是目标,是对工程全方位高层次的终极追求。在交流中,大家一致认为,作为企业要进一步坚定信心,持续深化改革,以“四项经济工作”为抓手,用好“四大管理平台”,扎实实施“四大考核体系”,深入推行项目管理责任制,严格落实“三不”原则,通过一系列制度机制,实施项目精细化管理,做到“干一项工程,树一座丰碑”,打造“大建工”品牌凝聚力量。
据了解,近三年来,十一师党委聚焦打造国内一流千亿级企业集团目标,从建制度强管理、优服务强监管入手,通过调研交流座谈,在找问题、摸实情、出对策、破难题中制定了一系列科学管用的制度,推动师属企业向现代化企业转变。期间,师党委带头通过大学习大讨论大培训的方式,集思广益、建言献策,接受思想洗礼、碰撞思想火花,统一思想和认识,不断推动制度落实落地,形成了一批好经验好做法。同时,常态化开展各专题的大讲堂活动,由师机关部门及各企业、项目部同志为主讲人,以具体鲜活的典型案例引导全师党员干部学思悟,打造一支“业务精通、管理精准、服务精细”的知识型、技能型、创新型队伍,为建设现代化强师、履行兵团职责使命、服务新疆工作总目标提供有力的人才支撑。
此次培训以视频会议形式举行,师领导李治国、安承明、程秀娥、李鹏、丁午育、王少军、崔洋,兵团巡视组、师机关各部门相关负责人在主会场参加培训;师“6+7”企业主要负责同志、领导班子成员和部门负责人,师有关区域化建设专班成员、项目经理和师党委党校(行政学院)部分老师在分会场参加培训。