近期,兵团水利水电集团八建公司通过不断深化规范管控,完善常态管理,严把安全施工现场“四道关”,精心织牢施工作业“安全网”。
　　严把安全责任关。进一步健全综合管理、专业管理和层级管理相结合的安全管理体系,以及明责知责、履责尽责、追责问责的安全生产责任体系,层层量化措施、分解任务、明确目标,把安全职责落实到部门、细化到班组、具体到人员。
　　严把安全思想关。定期组织开展施工单位专项安全教育培训,尤其是关键岗位人员的培训,通过安规考试、案例剖析等方式,提高全员责任意识和安全防护能力。
　　严把安全管理关。按照“谁主管、谁负责”的原则,细化施工作业方案,逐项制定风险管控措施,认真落实现场管理制度规范,密切跟踪施工作业进度,实行全过程安全质量控制。
　　严把安全督导关。坚持常态监督、重点监督和定点督查相结合,突出标准执行、细节管控和跟踪考核,实现规范管控全方位、全覆盖。