近日,北新土木公司围绕如何提升公司核心竞争力、如何拓展市场、确保公司项目管理措施及目标实现进行研讨,并提出解决的思路和措施。
　　对于下一步发展,该公司明确提出,要通过提升管理切实解决自身问题,引领公司沿着正确方向稳健发展；明确目标任务,通过抓住重点,聚焦痛点,全面加强管理体系和管理能力建设,积极推动各项改革措施落地；结合自身实际,选取切合实际的目标,避免形式化、表面化、活动化,认真落实国资国企改革三年行动方案,推进“三项制度”改革,建设适应新形势的企业运营模式；发挥党组织在企业改革发展中的引领作用,全面提升领导班子的思考力和行动力,确保规定动作不走样,工作内容不打折扣；完善考核体系,确保千斤重担大家挑、人人肩上有指标,激发各级创新增效的动力。