今年以来,兵团建工雁池建材公司紧紧围绕高质量发展和国资国企改革三年行动方案要求,坚持目标导向,认真落实“两金”清收工作,不断强化清收力度,三季度累计完成“两金”清收5.07亿元,完成全年计划的114%。
　　今年,该公司把“两金”清收作为一项重要工作,成立“两金”清收工作领导小组,进一步压实清收主体责任,积极落实清收工作机制,为清收工作的开展奠定了组织保障。该公司先后制定印发清收清欠管理、财务预警管理等一系列规章制度,建立专项清欠旬报制度和专人督导制度,加强清收工作的规范化、制度化管理,为规范清收管理提供了制度保障。同时,该公司对所有外欠款进行全面调查摸底,并进行系统梳理分析,制定印发年度清收工作安排,确定各单位年度清收目标任务,并将清收指标纳入各单位领导班子绩效考核,把清收指标分解到每个责任人身上,根据债权形成的时间和清收的难易程度确定奖罚。通过以上措施,确保了清收工作质量和效率。