自国有企业改革三年行动计划实施以来,十一师坚持把国有企业混合所有制改革作为推进高质量发展的重要突破口,截至目前,全师已有60家企业完成了混合所有制改革,共引进资金11.81亿元,企业添了新动能、职工有了新活力、经济实现新增长。
　　为深入贯彻落实中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》和国务院《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》,全面落实兵团党委国资国企改革中关于发展混合所有制经济的部署,十一师举全师之力,解放思想、攻坚克难,先后启动了昆仑工程咨询管理集团、兵团建工建科院、兵团环境公司等单位的混改工作。
　　目前,昆仑工程咨询管理集团已成立专班,制定了混改工作方案,与10多家企业就战略合作、资本合作、项目合作等进行了座谈交流,并已与T3科技控股集团、四川公路工程咨询监理有限公司、河北路通监理咨询公司签订了战略合作协议。兵团建工建科院完成了整合兵团建工金来公司相关工作,以兵团建工金来公司为主体,围绕“数字化”转型,寻找混改对象,已确定成都云智天下科技公司作为合作意向方,开展了4次正式磋商,确定了持股比例、混改形式核心内容,完成了第一次尽调工作,并形成了尽调报告。兵团环境公司制定了混改方案,完成了资产评估工作,多方洽谈后确定重庆坤泉环境工程有限公司为混改合作对象,积极处理历史遗留问题,混改工作稳步推进。兵团建工设计研究院成立了混改工作领导小组,制定了混改方案及任务书、时间表、路线图,采取两步走战略,即第一步与意向战投的同圆设计集团进行混改,同步开展员工持股试点,报兵师国资委审批；第二步引进具有公路、水利相关资质的战投,补齐资质短板,打造疆内一流、国内知名的大型综合类设计、咨询服务企业。