近日,北新路桥集团西安分公司持续强化安全“教监查”,狠抓问题“检督改”,深入推进安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防工作机制。
　　将安全责任扛在肩上。该分公司两级安全管理人员严格落实职责,提出要将重心向下、关口前移,经常性深入现场、持续性驻守现场,加强对施工现场、关键环节的隐患发现纠偏,引导教育所有作业人员参与到安全生产管理中来,创建“齐抓共管、群防群治”工作格局。
　　把培训教育抓在日常。紧紧围绕“持证上岗、安全作业”工作思路,利用技术交底、班前教育、视频演示讲解等途径开展培训,并通过张贴宣传栏、悬挂条幅、印发宣传册、视频调度抽查等多种形式,对公司安全生产制度、要求及施工操作规程、标准等内容进行反复强调并定期组织测验考试,实时检验员工安全知识掌握程度,激发学习主动性和积极性。
　　给源头防控标记重点。要求各项目立足实际,按照“全覆盖”“零容忍”的要求,不断推进安全工作体系的规范化、制度化、常态化；除了日常性隐患排查整改,采用集中检查、专项排查、“四不两直”突击检查的方式开展安全检查,总结安全生产风险防控及隐患排查治理过程中形成的好经验、好做法并形成规章制度和标准规范。
　　促问题整改落实见效。推行“闭环”安全隐患排查治理模式,对查出的隐患出具书面通知单,提出指导意见,明确责任时限,建立对照清单,严格按照要求进行落实整改,并指派专人盯紧看牢,及时跟进反馈复检,坚决杜绝“宽松软”,对执行不力、成效不好的责任人给予严处重罚,直至问题消除清零。