一季度，昆仑工程咨询管理集团全过程工程咨询、监理、设计、造价、招标等板块多点开花，成绩亮眼，项目承揽同比增长11.16%，实现“开门红”。

该集团以“EPC”和“全咨项目”两个业态为牵引，秉持“一顶帽子大家戴”原则，将优质项目管理作为核心业务，带动其他业务协同发展，推动板块间深度融合，构建内外协同的有机整体，实现资源高效配置。先后中标新疆通航维修（培训）基地建设项目（全过程工程咨询）及2025年布尔津县政府投资项目前期手续代办服务(第二批)。

同时，以区域协同发展为主线，持续巩固疆内市场。在喀什地区实现重大民生项目监理、设计服务深度渗透，九师白杨市标志性项目落地实施，四师可克达拉市重点工程建设有序推进，阿勒泰地区政府投资项目前期服务特色品牌显现，形成“多点突破、全域联动”的区域发展新格局，并通过资源共享与技术协同，构建了“纵向贯通、横向协同”的全链条服务体系，为集团提供核心支撑，加速形成覆盖项目全生命周期的工程咨询服务矩阵。