7月2日凌晨，北新岩土公司和田县生态城市改造及市政配套设施一期建设项目部办公室依旧灯火通明，项目部材料主管刘哲冬还在带领着同事们埋头整理台账。
　　“马上就要交付使用了，努力了这么久，收尾工作可不能出差错。”刘哲冬边整理手中的资料边叮嘱身旁的徒弟。
　　材料员的工作看似平凡，实则责任重大。他们每天面对的是数以万计的材料，从钢筋、水泥到施工中不起眼的小配件，每一项都关系到工程的质量和进度。
　　“材料要从源头开始把控质量。”刘哲冬对待材料管理工作始终保持着严谨细致的态度。他定期与供应商沟通，了解材料的生产过程和质量控制措施，对进场的材料进行严格的抽检，确保每一批材料都符合标准。从材料入库、存储到出库，每一个环节都严格把关。他深知，一丝一毫的疏忽都可能对工程造成不可挽回的损失。
　　自2023年7月，十一师集采平台推广使用后，刘哲冬敏锐地捕捉到了信息化管理的大趋势。他把新技术、新理念和新观念积极应用在日常业务中，针对集采平台中计划中止、采购任务拆分、异常处理等流程再次优化，实现了从材料采购、入库、出库到库存盘点的全流程数字化管理。同时，让项目部层级的管理员能够实时掌握材料的库存动态，准确预测材料需求，有效避免了材料短缺或积压的问题。
　　“信息化管理大大提高了工作效率，不仅减少了人为错误，还使材料管理更加科学规范。”刘哲冬介绍。
　　在工作中跨部门沟通的重要性是不言而喻的。材料员出身的刘哲冬，不仅是本部门的得力干将，更是跨部门合作的桥梁。
　　刘哲冬说：“每一个项目的成功都离不开各部门的协同‘作战’。”
　　项目建设初期，他积极与工程部、安环部、财务部等部门保持紧密沟通，确保材料供应与工程进度、设计需求、财务预算等相协调。在遇到问题时，他总能及时召集相关部门进行研讨，提出切实可行的解决方案，确保项目的顺利进行。他的跨部门沟通能力不仅提高了工作效率，也为项目的整体发展作出了重要贡献。
　　项目建设过程中，为避免出现材料短缺，影响项目进度的情况，经验丰富的刘哲冬，每一次都能做到预判和分析，制定备选采购机会，并在采购中与供应商沟通协调，确保材料及时到位。
　　刘哲冬凭借出色的工作业绩和优秀的沟通协调能力，多次荣获公司“优秀专业技术人员”“先进生产工作者”“优秀共青团员”等称号，这些荣誉的背后，是他对工作的热爱与不懈追求。
　　“工作中经验丰富、严谨踏实，生活中比同龄人要成熟稳重。”“他经常分享自己的工作经验和技术创新，并鼓励我们知识共享。”刘哲冬的同事这样评价他。而他有着自己的心愿——希望明年“七一”时能够成为预备党员，更期待尽快戴上党徽、举起右拳，面向党旗许下铮铮誓言。