4月的雄安新区建设工地一派繁忙景象，昆仑工程咨询管理集团河北雄安新区分公司负责人马腾飞正戴着安全帽，手持检测仪器在施工现场来回巡查。作为一名从业10多年的资深监理工程师，自2022年投身雄安新区建设以来，他带领团队中标项目6个，合同额1861万元，圆满完成监理承揽任务，用专业与坚守诠释着新时代建设者的担当。
       市场攻坚：从“新手”到“破冰者”
　　2024年年初，面对行业的寒冬，刚担任雄安新区分公司负责人的马腾飞迅速转变身份，“雄安新区建设标准高、要求严，没有金刚钻揽不了瓷器活。”马腾飞深知，要在群雄逐鹿的市场中站稳脚跟，必须拿出过硬的技术实力。他带领团队耗时3个月，系统研究新区规划纲要，深入剖析行业发展趋势，广泛搜集各方面的行业信息，梳理出11项重点工程技术需求，这份凝聚智慧的“体检报告”，成为叩开新区市场的“金钥匙”。
　　“市场开拓既要懂技术，更要懂甲方。”2024年，在得知雄安新区要建设多个市政道路综合管廊和水利项目的消息后，面对竞争对手的强大压力，他深入了解业主的需求，总结出“三诊工作法”：前期“问诊”甲方痛点，中期“出诊”技术方案，后期“复诊”服务保障，同时依靠卓越的沟通技巧和谈判能力，精确地展示了公司的技术优势，最终赢得了业主的信任和认可，接连中标雄安新区的4个水利工程项目和2个市政道路项目的合同，合同总额达到了1800万余元，为公司的业务拓展和业绩增长作出了新贡献。
       质量安全：以铁腕手段筑牢防线
　　建一个工程，立一座丰碑。这是公司对每个工程监理部的要求，也是马腾飞对自己的工作标准。无论是中标前的严谨细致，还是中标后项目筹备、工程建设的专业负责，马腾飞对于每个工程都尽力量做到了极致专业。
　　项目建设初期，他带领监理人员一丝不苟地编制监理规划和实施细则，仔细审查施工组织设计及各专项施工方案，并深入学习相关规范，确保施工单位严格依照图纸设计和规范要求进行施工；施工过程中，他严格把控安全、质量和进度三个关键环节，每周组织参建单位的人员进行“周周查”活动，不定期召开安全专题会议，有效提升了项目全体人员的安全意识和应急处理能力；在工程质量方面，他严格执行工序报验制度，确保未经验收合格的上一道工序不得进入下一道工序，从而保证工程质量达到规范和设计要求；在工程进度方面，马腾飞通过现场巡查，将实际进度与计划进度进行对比，一旦发现滞后现象，便迅速组织各方召开分析会。截至目前，分公司7个项目团队已提交监理报告31份，发布监理指令96条，培养了18名专业监理人员，为工程建设提供了全方位的保障。
　　“质量是工程的生命，安全是监理的底线。”马腾飞推行“四查四改”工作法：日常巡查、专项抽查、联合协查、专家督查，整改问题闭环率100%。在雄安新区启动区E03二标项目监理中，他带领大家连续48小时旁站监督，发现并纠正管廊防水工程缺陷13处，该项目荣获“河北省建筑施工安全文明标准化工地”及“雄安质量杯”两项荣誉。
        敬业奉献：用脚步丈量责任担当
　　“监理的责任，就是让每一颗螺丝都经得起百年考验。”马腾飞常把这句话挂在嘴边。在参与新区建设的700多个日日夜夜，他每天清晨7点准时出现在工地，晚上10点后才离开，每天步行都在2万步以上，用脚步丈量着工程质量。2022年冬季，在启动区重点项目攻坚阶段，马腾飞连续3个月坚守工地。零下10度的低温中，他每天在户外巡查超过8小时，双手冻出裂口仍坚持工作。
　　2023年7月29日，正值雄安汛期，马腾飞带领值班人员巡查完刚回到驻地，突降暴雨，“不好了，管廊里进水了，还有工人在里面施工”，接到险情报告后，马腾飞第一时间冲向积水严重的地下管廊施工现场，带领抢险队连续奋战4小时，加固基坑边坡2处，避免了重大安全事故。
人才培养：播撒理想信念的火种
　　“一个人浑身是铁能打几根钉？带出一支过硬的队伍才是关键。”马腾飞始终把人才培养作为重要使命。他坚持的“导师带徒”制度已培养出12名青年骨干。在雄安新区建设期间，他主导建立的“现场实训基地”，累计培训监理人员100余人次。
　　作为有着9年党龄的党员，马腾飞在雄安建设期间，将党建工作与工程建设深度融合。支部创建的“党员责任区”“党员先锋岗”成为攻坚克难的“红色堡垒”。
　　从戈壁沙漠到东海之滨，马腾飞用脚步丈量工程的温度，用技术守护质量的尊严。正如他所说：“监理人的价值，就在于让每个工程都成为经得起历史检验的丰碑。”如今，他又带领团队在向着建设优质、放心工程的目标阔步前行。