在兵团建工水电集团各项目建设现场机器轰鸣，一台台工程机械如同一条条游龙穿梭不停，一派繁忙景象。

繁忙景象的背后有这样一组数据：2022年，承揽工程71.85亿元，与三年平均值比增长17.11%；总产值66.17亿元，与三年平均值比增长24.36%；利润总额1.33亿元，与三年平均值比增加31%，这一组“亮眼”的数据映射出的是该集团良好政治生态，是该集团以系列监督举措、正风行动、反腐铁拳，为企业的高质量发展保驾护航的充分体现。

政治上的坚定，源于理论上的清醒。该集团党委会坚持第一议题学习制度，第一时间及时跟进学习领悟习近平总书记重要讲话和指示批示精神，重点围绕党的二十大精神开展第一议题学习20余次。同时，该集团纪委班子成员深入基层一线开展专题宣讲，推动党的二十大精神落地见效。

各级“一把手”是党的事业发展的领头雁。该集团纪委紧盯“一把手”和领导班子这个“关键少数”，制定推行“一把手”权力清单和负面清单制度。把开展“一把手”和领导班子谈话与提升干部队伍素质、净化干部队伍思想、整顿干部队伍作风紧密结合起来，创新开展“面对面”谈心提醒、“背靠背”谈话了解，实现“请上来”和“走下去”互相结合、书记谈和谈书记互相印证、监督“一把手”和监督领导班子互相统一。

重大决策部署到哪里，政治监督就跟进到哪里。该集团纪委始终把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为新时代新征程上的重大使命、重大责任，综合运用纪检、审计、法律服务“三位一体”的联合监督机制，坚决纠正有令不行、有禁不止行为，当好企业高质量发展的“吹哨人”。

该集团成立4个督导组，对制约企业高质量发展的重点问题开展“全覆盖”“拉网式”专项监督，通过对“四项经济指标”专项监督，发现了14个典型问题，并及时堵塞风险漏洞；对个别领导干部责任落实不力、工作作风不实等问题进行重点整治，2家单位被通报批评，1家单位领导班子被集团集体约谈，诫勉谈话2人，批评教育15人；对履职尽责不到位的领导干部运用“第一种形态”开展约谈8人次；上好任前“第一课”，把好履职“起步关”，开展任前廉洁谈话55人次。一组组数据，彰显着该集团纪委坚定不移强化政治监督，凝聚着该集团各级纪检干部的忠诚担当。

以文化人，润物无声。“党纪国法记心间 干事创业谱新篇”“一以贯之反腐败 人民群众更满意”……走进该集团奎屯河引水项目工地，一排10米长的廉政文化长廊格外引人注目，里面布置了党纪法规漫画、廉政书画作品、优秀家风故事等，廉政格言警句处处可见，廉政文化墙蔚然成景。该项目业主与项目承建方八建公司奎屯河隧洞引水项目部组成“廉洁责任共同体”，以“创建廉洁示范工程”为重要举措，着力推进廉政文化进工地。同时，结合项目实际工作需求，该集团纪委专门制作了“廉”心宣传册发放给工地施工、监理等相关单位工作人员，进一步在项目上下营造了浓郁的廉洁氛围。

2022年以来，该集团纪委通过在所属各工地项目开展风险大排查、制度大规范、作风大提升、监督大完善和文化大建设等“五大行动”，成功创建“清廉工地”示范点，促进项目工程廉洁、稳定、高效推进，尤其是通过建设“一牌”“一栏”“一画”“一箱”“一信”，打造了独具特色的廉政宣传阵地。

全面从严治党永远在路上，纪检监察工作未有穷期。从会场走向一线，从参观走向参与，从推动走向互动，从文件走向文化，兵团建工水电集团纪委工作正在不断创新、不懈努力，以实际成效助力企业高质量发展。