近日，兵团建工市政交通集团华晟公司对2024年度下半年职工绩效考核结果进行了公示，将考核结果与干部职工评先评优、职务晋升及岗位调整工作挂钩，充分发挥绩效考评在激发干部队伍活力、促进转变工作作风的保障作用，不断推动作风建设走深走实、常治长效。
　　突出重点，细化夯实责任。该公司成立绩效考核领导小组，对标“四项经济工作”考核机制及“四大管理平台”运用、项目管理责任制等机制，制定了《员工绩效考核管理办法》和《作风专项整治的实施方案》，将执行制度机制、履行岗位职责、干部职工作风整治等内容纳入绩效考核评分标准，进一步突出党风廉政建设重点，明确工作任务，严格考核程序，通过部门和项目部自评、述职评议、全员民主测评、部门和项目部对人员考评、公示等程序，一年两次对干部职工进行绩效考核，奖优罚劣，推动了干部职工思想作风进一步增强。
　　拓宽渠道，用好谈话手段。在公司本部和各项目设置了举报信箱，公布了举报电话、微信和QQ邮箱，进一步畅通举报渠道，广泛收集问题线索，着力解决职工群众反映强烈、普遍关注的作风顽疾。将开展经常性个别谈心谈话贯穿监督管理全过程，坚持与领导班子成员围绕落实“一岗双责”、贯彻上级决策部署等情况开展谈话，与部门和项目负责人围绕重点工作落实、防范风险、廉洁从业等情况开展谈话，与业务人员围绕履职尽责、工作效率、制度执行等情况开展谈话，并对绩效考核排名靠后的干部职工和后备干部人选进行谈话提醒，督促干部职工切实转变工作作风。
　　强化监督，提升工作实效。该公司建立考核评价指标，规范考核程序，不断提升监督质效。以开展作风专项整治活动为契机，聚焦工作纪律、落实中央八项规定精神、制度执行、履职尽责等内容，整合各类监督资源，深入开展监督检查，及时纠正工作作风及管理行为中的偏差，不断提升党员干部纪律和规矩意识。同时，运用监督检查工作成果，及时发现制度体系存在的不足，持续推进制度“废改立留”工作，促使监督工作更好地融入中心、服务项目建设，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。