近日,昆仑工程咨询管理集团举行“两金”清收党员突击队授旗仪式,22个分公司经理作出庄严承诺,标志着该集团“党建+‘两金’清收”工作全面展开。

针对整体经营业务中监理板块年度清收任务还未完成的实际,该集团根据《昆仑工程咨询管理集团推进党建与生产经营深度融合暨党建+实施管理办法》,决定通过党建引领攻坚“两金”清收难题,以“一个党员一面旗帜,一个支部一座堡垒”建设为抓手,创新“党建+‘两金’清收”模式,开创党建与清收工作相互融合、相互促进新局面。同时,出台《“两金”清收管理规定》和《关于给予部分分公司经理资金优先兑现权的通知》,实施考核激励机制,擂台竞赛,营造“比学赶超”氛围。

该集团要求各党支部摸清“两金”清收底数、找准问题症结、划分清收等级、制定清收策略,参与“两金”清收的党员干部发扬“背包精神”和“钉钉子精神”,敢打硬仗、敢啃硬骨头,确保圆满完成年度“两金”清收任务,不断提升企业高质量发展水平。同时,号召和激励监理板块广大党员干部,在“两金”清收重点、难点任务中,充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,迎难而上,做出表率,打好清欠工作攻坚战。