十一师深化国资国企改革现场推进会强调

保持改革定力 把握关键环节

奋力开创国资国企改革新局面

11月17日，十一师召开深化国资国企改革现场推进会，通报了12家重点企业国资国企改革专项评估情况，检视工作成效、查找短板不足，交流经验做法、突出重点工作，推进国资国企改革三年行动计划在十一师各企业落地生根、开花结果。    

师党委副书记、师长杨正生主持会议。师领导黄吉海、张杰、牛志军、程秀娥、侯红梅、任志宇参加会议。

一年多来，十一师党委蹄疾步稳深化国资国企改革，坚决破除体制机制弊端，全面发力、多点突破、纵深推进。截至10月底，已完成国资国企改革三年行动方案88项总任务中的64项，完成总任务的72.7%。坚持党的领导、加强党的建设成为国有企业的一致行动；建立健全现代企业制度，用政策“引”，用考核“推”，用督导“促”，用交流“学”，用典型“带”，“企”的市场主体地位进一步强化；国资国企各项改革实现重大突破，国有资本布局结构调整取得重大进展，国有企业活力动力显著增强。

会议强调，各单位各部门要深入贯彻落实党中央关于兵团深化改革的决策部署，贯彻落实兵师党委关于国资国企改革的各项工作要求，准确把握改革形势任务，进一步增强推进国资国企改革的责任感、紧迫感、使命感，按照既定时间表、路线图、任务书，加快改革进度，提升改革成效，切实把国资国企改革这项重要任务完成好、落实好。

会议要求，要聚焦主责主业发展实体经济，加快推进数字经济，细化国资国企改革三年行动方案，建立“红黄绿”运行机制，定期考核、定期通报。要坚持两个“一以贯之”，“加”大力度，“减”少形式，“乘”势而上，“除”旧布新，确保党的政治核心在企业得到有效发挥。要明确所有权，充分发挥企业党委（党组）把方向、管大局、促落实的领导作用，完善法人治理结构，加快完善现代企业制度。要放活经营权，着力推进国有经济布局优化和结构调整。要强化管理权，定准目标，把“考什么”说清楚；聚焦责任，把“考核谁”讲明白；细化规则，把“怎么考”搞具体；健全机制，把“谁负责”落到实处，不断健全市场化经营机制。要落实监督权，优化管资本的方式手段，健全以管资本为主的国有资产监管体制。要规范处置权，有效防范和化解国有企业经营风险。