春节前后，十一师党委聚焦统筹发展与安全主题，先后多次召开国有企业薪酬与业绩考核、师机关干部绩效考核座谈会，牢牢抓住充分发挥考核“指挥棒”作用这个“牛鼻子”，顶层设计、高位推动全师薪酬与业绩考核体系改革工作，拿出务实管用的真措实举，激励全师上下凝心聚力干事创业、担当作为创新发展。

今年以来，十一师党委围绕、深化改革、发展和安全、党的建设等重点工作，从机关到集团、从企业到项目部，多层面多维度广泛开展“大学习大调研大讨论”活动，以实际行动认真贯彻党的十九大及十九届历次全会精神，特别是习近平总书记系列重要讲话精神，贯彻落实兵团党委重大决策部署要求，进一步解放思想、凝聚共识，理顺关系、厘清思路，建全机制、强化管理，形成“要我干”为“我要干”的浓厚氛围。春节期间，兵团建工集团、兵团新型建材经济技术开发区、昆仑工程咨询管理集团等企业自发组织开展“大学习大调研大讨论”活动，想发展、谋发展的劲头倍增，“我要干”、“我要发展”的氛围浓厚，人人争当履行新时代兵团职责使命的“解题人”和“答卷者”。

谋定而后动，厚积而薄发，以抓住关键破解发展难题。师党委书记、政委冷畅勤要求，要认真组织开展“大学习大调研大讨论”活动，深入研究解决十一师面临的新问题新任务，把求真务实和解决问题贯穿活动全过程，对照新时代新职责新使命，进一步解放思想、更新观念，系统谋划、重点突破，精准发力、补齐短板，以思想大解放、行动真落实，促进各项事业大发展。要科学有效地建立健全绩效考核与薪酬分配制度体系，以问题、结果、目标为导向，确保考核制度简单管用易操作，抓住牵一发动全身的关键，进一步深化国资国企改革，进一步发挥企业的市场主体作用，进一步理顺关系、发挥党政军企合一特殊体制优势，凸显“凭能力用干部、以实绩论英雄”的激励作用，形成“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的工作格局。要以“开局就是开战、起步就要冲刺”的饱满状态迅速行动，抓紧抓早、不等不靠，主动出击、真抓实干，全力以赴落实今年各项目标任务，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，呈现新气象、开创新局面，奋力谱写新时代十一师“赶考”新篇章。