9月6日，十一师党委书记、政委冷畅勤深入兵团建工集团西南事业部，宣讲党的二十届三中全会精神，并与企业管理人员深入交流，共同探讨研究解决企业发展难题。他强调，要深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，深刻领会和把握党中央关于进一步全面深化改革的决策部署，自觉把改革摆在更加突出位置，解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实，全力推动各项工作再上新台阶。

师党委主要领导听取了企业管理及生产经营等情况汇报，与企业负责人围绕工程建设管理过程中的实践经验、问题不足、思路举措等进行了研讨交流，重点就如何打造川渝地区区域化布局，扎实推进集群化、规模化、品牌化发展进行了现场指导。他强调，要坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，全面落实党的二十届三中全会关于国资国企改革的重大部署，按照兵团党委八届八次全会安排，运用现代化手段，深化企业传统管理模式改革，建立完善现代企业制度，聚焦建筑主业，打造以巴中市为中心，覆盖周边地区的国内一流现代建筑企业集团，成立专业化投标团队，整合片区人力资源，有效提升项目管理水平，不断增强核心竞争力，为兵团高质量发展发挥更大作用。

师党委主要领导强调，要增强“大建工”理念，加快构建“大建工”品牌，兵团建工集团牵头建立定期交流机制，立足基层项目，加强信息收集互通，强化资源要素整合，积极开发拓展市场。企业主要领导要起到引领带头作用，亲自抓管理带队伍，不断提升领导能力，持续转变工作作风，积极面向基层培训讲解，确保人人学懂弄通项目责任制、集采平台等各项体制机制及平台应用，扎实推动师党委各项决策部署落地见效。要加强人才队伍建设，创新人才队伍培养管理模式与机制，坚持“选育管用带”一体推进，统筹加快紧缺人才梳理选配，促进人才资源共享，持续营造良好的干事创业氛围。要坚持问题导向，聚焦难题抓推进，用好现有的管理机制，尤其运用好“四大管理平台”，全力破解资金、人员等难题，防范化解各类风险，高效有序推进集群化、规模化、品牌化发展，全力打造国内一流千亿级企业集团。

师领导丁午育、张钢，师机关有关部门及师属企业有关负责同志参加活动。