9月3日至8日，十一师党委书记、政委冷畅勤一行前往四川、安徽、江苏等省市，深入师属企业分公司、项目部调研指导工作。他强调，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，深学笃行习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，结合十一师改革发展稳定实际，进一步解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实，全力抓好各项任务落实，为高质量推进中国式现代化兵团实践贡献十一师力量。

9月3日至5日，师党委主要领导一行走进广安数字经济职业学院建设项目、内江市东兴区乡村水务示范县建设项目（一期）、内江新华国金中心项目、资中临空产业园区（配套服务B区）项目、北新国际资阳临空经济区项目，看望慰问一线职工，宣讲党的二十届三中全会精神，通过实地察看、听取情况介绍等方式，详细了解项目建设进度、质量安全及降本增效、人才培养等情况。

师党委主要领导强调，要切实把思想和行动统一到党的二十届三中全会精神上来，按照兵团党委八届八次全会安排部署，进一步解放思想、强化内功、担当作为，全力推动十一师经济社会高质量发展。要持续提升发展质效，健全全过程管控体系，优化施工方案，坚持战略集采、区域集采、应采尽采，规范集采和招标权限流程，做好成本管控，依法合规经营，正向激励引导，不断激发干部职工干事创业活力。要牢固树立以业绩选人用人导向，选优配强项目管理人员，统筹协调人才流向，优化人才发展环境，常态化推进“导师带徒”，着力打造一支懂经营、善管理、有技术的高素质人才队伍。要绷紧安全生产弦，树牢底线思维，严格落实安全生产责任制，规范施工工艺标准，全面查摆问题，加快施工进度，不断提高建设项目质量安全管理水平。

9月6日至8日，师党委主要领导一行前往兵团建工集团西南事业部、安徽宿固高速公路TJ02合同段、南京江北新区产业技术研创园，与企业负责人围绕工程建设管理过程中的实践经验、问题不足、思路举措等进行研讨交流，重点就打造川渝地区区域化布局，推动“大建工”集群化、规模化、品牌化发展进行现场指导。       

师党委主要领导强调，现代企业管理制度必须匹配使用现代化的手段和工具，各单位要健全完善现代企业制度，学好用好现代化管理方式，持续推广使用“四大管理平台”，促进项目全生命周期管理，高效有序推进集群化、规模化、品牌化发展。要增强“大建工”理念，加快构建“大建工”品牌，建立完善交流机制，立足基层项目，加强信息收集互通，强化资源要素整合，形成区域工作合力，促进疆外市场承揽提升，全力打造国内一流千亿级企业集团。要坚持市场化、法治化方向发展，依规依纪依法经营管理，分清层级关系，明晰各方责任，突出问题导向，强化风险防控，科学审慎投资，持续防范化解各类风险，确保国有资产保值增值。要加强党的全面领导，扎实推动党建工作与生产经营发展紧密结合，持之以恒正风肃纪反腐，着力铲除腐败问题产生的土壤和条件，强化示范引领、践行责任担当，持续营造风清气正的浓厚氛围。

期间，师党委主要领导一行还前往泸州恒鑫钢化玻璃有限公司参观学习，前往安徽国天成科技有限公司座谈交流，并见证了十一师与巴中市签订战略合作框架协议。师党委主要领导表示，希望以此次考察交流为契机，对标对表先进企业，认真学习好经验、好做法，不断拓展发展思路，在企业区域化布局、市场化运作、招商引资等方面加强交流合作，取长补短，建立更加紧密的关系，共同推进高质量发展。      

师领导丁午育、张钢，师机关有关部门及师属企业有关负责同志参加上述活动。