自今年复工以来，兵团建工城建集团安装公司哈密风电高端装备绿色智能制造产业集成项目面对时间紧、任务重的实际情况，发出了“冲刺三个月大干保节点”的指令，号召项目部全体人员凝心聚力、坚定信心，以强劲势头不断掀起施工大干热潮。
大干快上抢工期
　　焊花飞溅、弧光闪闪。连日来，该项目钢结构厂房内，上百名工人加班加点、挑灯夜战推进施工建设。
　　白天，项目管理人员在工地现场靠前指挥，解决“疑难杂症”，与各劳务班组一起排除赶工的问题障碍；晚上，分析研究施工现状，谋划下一步计划，施工区灯火通明、机声隆隆，处处一派繁忙景象。
　　“因去年疫情耽搁，往日里正常的工作时间已不能满足工期需要，必须全力以赴昼夜奋战，倒逼工序加速推进建设。”该工程项目经理周有鸿表示。他今年4月份在老家举行完婚礼，第二天便赶回了工地。
　　截至4月底，该项目主体结构工程均已封顶，办公区砌体结构、生产区域钢结构厂房断桥铝合金窗框及玻璃已完成，厂房外立面企口岩棉夹芯板已安装完成，厂房电动平移门安装完成80%，厂房水电、消防、暖通等机电安装工程已接近尾声，室外管线及道路地坪已完成，厂房区域已具备交付验收条件。
内外协同齐作战
　　为了确保大干目标实现，协调好外部关系是工程推进的关键之一。
　　该项目负责人协调当地环保部门为夜间施工创造有利条件，协调沟通建设单位、监理单位实行24小时验收制度，为形成多工作面同时施工的局面保驾护航。
　　该公司各科室密切配合、通力协作。施工科按照节点计划，紧密跟踪工程推进情况，及时召开推进会，确保工程安全优质高效推进；经营科按照工程进度要求，及时组织人、材、机招标工作，确保上足人力机械、备足物资材料，保障施工所需资源，做到科学谋划、未雨绸缪；办公室加大宣传力度，凝聚思想共识，为工程建设营造良好的舆论环境。
　　“事非经过不知难。仅钢结构厂房地面硬化就有一个接一个需要解决的问题，如材料进场、基层验收、药水渗透、表面抛光、防滑剂喷洒等，哪个都耽搁不起。”该公司执行经理王北林说，他每天盯守一线，给施工人员打气鼓劲，督促各项工作有序落实。
强化执行保节点
　　该项目部从合同工期要求、工程现状出发，结合最终节点倒排工期，在征询多方意见的前提下，结合现场施工实际，制订综合计划及月、周、日计划和多工种交叉作业计划，包括专业、进度、人员配置、材料到场等详细内容，将计划具体到每一天，责任落实到公司各部门和每一名参建人员，确保流水作业持续推进，平行作业齐头并进，保障每个施工节点。
　　项目部全体人员表示，工程须有序衔接，各项节点目标等不起慢不得，来不得半点懈怠。大家主动加班加点，按照既定目标，稳步推进工程建设，目前项目已进入装修阶段。
　　干一个工程，要树一座丰碑，要培养、成长一批人才。该工程项目经理是90后，七成以上的管理人员是95后，这支年轻化且充满活力的施工管理团队，面对艰巨的施工任务和紧迫的工期要求，斗志昂扬，为完成项目建设目标任务而不懈奋斗着。