日前，兵团建工城建集团第三工程公司狠抓“两金”清收工作，多举措推进已竣工工程和在建工程的资金回收力度。截至目前，已累计收回工程款3787.5万元。

该公司建立“两金”清收工作指挥责任体系，形成“领导主导，项目经理主责”的清收结算体系，将工作具体划分到责任人；定期召开专题会议，及时研判清收工作中存在的问题，制定相对应的专项工作措施，有效保证“两金”清收工作顺利推进。同时，加大清欠奖罚力度，实行“基础分+绩效分”，完善清收责任机制，业务人员主动与建设单位和审计部门积极对接，保持良好的沟通交流，紧盯甲方财务部门主管和会计，核实各项单据和手续，力争做到万无一失，适时准确收回工程款。