今年，面对近千亿元的工程建设任务，放眼十一师疆内疆外和国外工程建设现场，车辆穿梭、机器轰鸣、塔吊耸立……一个个重点项目在紧锣密鼓、如火如荼地建设，处处涌动着高质量发展的热潮。

十一师第六次党代会以来的五年，是十一师坚定坚决贯彻落实新发展理念、高质量发展跃上新台阶的五年。五年来，十一师党委始终坚持稳中求进工作总基调，坚持发展第一要务不动摇，牢牢把握一个“总基调”、抓住“五个关键点”、防范化解“四大风险”、破解“四大难题”、下足“五个功夫”、强化“一个保障”工作主线，顶层设计制定《十一师关于贯彻落实新发展理念 推进高质量发展的实施意见》，全力推动质量变革、效率变革、动力变革，着力做强做大做优建筑主业，努力打造维稳雄师、建工强师。

全师生产总值由2015年的91.9亿元增至2020年的124.57亿元；二三产业、固定资产投资和城镇居民可支配收入均保持稳定增长；工程任务承揽取得较好成绩，相继承揽建设了福建顺邵、重庆渝长复线、四川广平高速、巫山桂花桥、兰州新区南绕城北侧中通道雨水调蓄工程、雄安新区雄安站枢纽片区消防站施工总承包项目、阿阿铁路、奎屯河引水工程、G3012喀什疏勒至墨玉高速等重点工程，疆内疆外工程任务承揽比例呈逐年递增趋势。

项目建设是推动经济增长的命脉和抓手。

五年来，十一师党委树牢“项目为王”发展理念，围绕“项目是点、产业是线、经济是面，点连成线、线组成面”的工作思路，按照“立足疆内、拓展疆外、挺进海外”的发展思路，以工民建、公路、铁路、市政、水利“五大板块”为重点，努力破解发展难题、厚植发展优势，加快建筑业资源整合，提升市场整体竞争力，奋力推进十一师经济高质量发展，用脚踏实地、苦干巧干承揽了一批增动能、利长远的重点工程，以开放的思维、敢闯敢干的勇气，谱写了一曲改革创新的壮丽诗篇。

五年来，十一师党委紧紧围绕“一主两翼”发展战略，疆内、疆外和海外“三大市场”协同发力，工程任务承揽取得重大突破。兵团新型建材经济技术开发区正式批准设立；建咨集团首创的“军垦之星”数创基地正式运营；兵团建工集团在世界250家最大国际承包商排名中位居第168位，位列中国承包商74强的第52位；昆仑工程咨询管理集团在“中国监理行业综合实力100强”中位居第49位；北新路桥集团作为一家上市公司，位列中国建筑企业500强第158位，在全国土木工程建筑业68家上市公司排名第25位。

五年来，兵团建工集团、北新路桥集团等企业发挥建筑主业优势，把项目承揽作为推动高质量发展的“强引擎”和“硬支撑”，努力抢市场、跑市场、闯市场，按照“聚焦疆内，守好‘大本营’、拓展疆外，扩大‘根据地’、优化海外，稳住‘基本盘’”的发展“路线图”，积极参与“丝绸之路经济带”核心区建设、乡村振兴、旅游兴疆、新型城镇化等疆内重大基础设施建设项目，紧紧锁定成渝地区“双城经济圈”和“丝绸之路经济带”沿线西部地区，站稳了甘肃、重庆市场，成功挤进了广东、福建、上海、广西、杭州等市场。

围绕建筑业上下游产业链，十一师加快实施新型建材工业发展计划，先后组建兵团建材集团、昆仑工程咨询管理集团，整合水泥商混企业成立雁池新型建材公司。五年来，通过优化产业结构和转变经济发展方式，装配式建材产业聚集和三产服务业持续平稳较快增长，总量规模不断壮大。兵团新型建材工业园区集中了一批潜力大、成长性好的企业，基础配套设施日益完善、招商引资成果丰硕、信息化建设成效明显、服务企业能力大幅提升。

国资国企改革是推动十一师高质量发展的关键一招。十一师党委深入贯彻落实兵团党委《关于进一步深化国资国企改革的若干实施意见》，结合自身实际认真调查研究，制订出台了《十一师党委进一步深化国资国企改革三年行动实施方案》。五年来，十一师党委牢牢扭住深化改革治本之策，坚持改革方向不偏、力度不减、尺度不松，国资国企改革、团场综合配套改革、重点领域改革取得新突破。